隨著進口葡萄酒紛紛搶灘中國市場，國產葡萄酒品牌的生存空間不斷被擠壓。香格里拉酒業(yè)股份有限公司董事長吳健表示，葡萄酒是體驗性消費，香格里拉酒業(yè)通過在核心省份深耕傳統(tǒng)渠道，引導消費者對產品性價比形成更直觀的認知。
國產葡萄酒應以品質取勝近年來，隨著葡萄酒消費的不斷升級，中國已經成為世界葡萄酒大國。進口葡萄酒紛紛搶灘中國市場，尤其是智利、新西蘭、澳大利亞進口關稅逐年遞減，對國內葡萄酒企業(yè)形成沖擊。與此同時，國產葡萄酒的品質也呈現提升趨勢，不斷贏得國際大賽的認可。
吳健表示，“國內消費者對于國產葡萄酒品牌不太信任，所以我們更加注重葡萄酒的體驗性推廣，僅以規(guī)模已經難以贏得市場，國產葡萄酒應在做好品質的前提下做好口碑，再去建設品牌”。
據了解，香格里拉酒業(yè)在全國有三個產區(qū)，分別位于河北秦皇島、山東蓬萊，以及云南香格里拉地區(qū)。在香格里拉地區(qū)有1.3萬畝地種植葡萄，年產葡萄酒3000多噸，所以每年公司還需向當地農民收購葡萄。
吳健告訴記者，香格里拉地區(qū)生產的高原系列產品價格從幾十元至上百元不等，這是受限于葡萄原料的種植水平、土壤、供水等情況不盡相同，使得葡萄酒的差異化非常明顯。為了保證產品品質，未來香格里拉酒業(yè)將實行類似于法國酒的分級制度，從產區(qū)、村莊乃至地塊評為不同的等級，從原料的源頭進行嚴格管控。
以村鎮(zhèn)為中心滲透市場目前，香格里拉酒業(yè)重點發(fā)展江浙閩三省的市場，待核心市場發(fā)展到一定規(guī)模，再不斷復制經驗逐步向葡萄酒消費較高的城市發(fā)展。
吳健表示，北上廣的確是國內葡萄酒發(fā)展較快的城市，但同時也是進口葡萄酒最暢銷的市場，競爭較為激烈。江浙閩三省具有良好的葡萄酒消費基礎，消費者的品牌忠誠度較高，而且城市居民較為富裕，適合國內葡萄酒品牌發(fā)展。與此同時，差異化市場環(huán)境對產品有著不同的需求，比如有些市場剛剛介入;有些市場需要更新產品;有些市場需要持續(xù)推廣等，公司也在不斷探索。
葡萄酒是體驗性消費，為此香格里拉酒業(yè)通過在核心省份深耕傳統(tǒng)渠道，逐步開展消費者品鑒工作，如煙酒店、餐飲店、超市以及團購渠道的優(yōu)質客戶資源，舉辦品鑒會，與消費者形成直接溝通。吳健表示，為了更好地培育市場，一個月有時要舉辦上百場小型品鑒會，以便引導消費者對產品性價比形成更直觀的認知。
此外，香格里拉酒業(yè)在福建推廣“一村一店”工程，即在每一個村鎮(zhèn)選一家店，由公司提供貨架、招貼、人員培訓、產品陳列和促銷等，作為公司的“小二批商”，依托該店覆蓋整個村鎮(zhèn)，輻射發(fā)展下級店鋪，由此逐步滲透進入福建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場。吳健透露，“一村一店”的做法能夠在前期發(fā)展市場鋪墊穩(wěn)固的消費基礎，某個村子的“小二店”一年銷售高達5000箱。
100-120元成為核心產品價格帶香格里拉酒業(yè)股份有限公司隸屬于新絲路文旅有限公司(前稱“金六福投資有限公司”)，金六福投資現持有3項主要投資，分別為香格里拉酒業(yè)有限公司、香格里拉(秦皇島)葡萄酒有限公司及黑龍江省玉泉酒業(yè)有限責任公司，皆于中國從事生產、銷售及分銷自有品牌的酒類產品。
數據顯示，金六福投資截至今年6月30日6個月實現營業(yè)額為1.283億港元，同比減少16.9%;葡萄酒業(yè)務的營業(yè)額微跌1.7%至9710萬港元，葡萄酒銷售占總營業(yè)額的75.7%，通過專注大眾消費市場的策略，相對保持穩(wěn)定。報告期內，毛利減少了26.9%至約5440萬港元，葡萄酒占4370萬港元，毛利率下降4.4%至45%。
吳健透露，近年公司陸續(xù)投資了新廠和酒莊，也調整了產品價格帶，現在100-120元的高原系列賣得最好，同比增長了65%。雖然整體的利潤率在下滑，不過利潤空間在成長，預計今年的銷售收入在去年的基礎上，應有兩位數的成長。未來3-5年將成為區(qū)域化的領導品牌，規(guī)模逐漸進入一線產品，銷售收入達到10億元。
