“砍砍砍”之后又“招招招”，五糧液要向整個行業(yè)“挖英才”啦！

2019年對于五糧液來說注定是不平凡的一年。

數(shù)據(jù)顯示，五糧液集團(tuán)2018年實現(xiàn)銷售收入931億，同比增長16%。其中，酒水板塊營收突破400億，同比增長32.61%;凈利潤133.84億，同比增長38.36%;分紅額65.99億元，這均創(chuàng)出了歷史最高值，也為五糧液2019年實現(xiàn)“千億目標(biāo)”做了充分的注腳。

千億目標(biāo)，近在咫尺。為了加速品牌價值重塑，擴(kuò)大營銷人才隊伍，“中國酒業(yè)大王”五糧液要面向整個行業(yè)招募營銷人才，尤其是具有大型國有企業(yè)、外資企業(yè)和國內(nèi)酒企背景的營銷人才。這預(yù)示著五糧液開啟了廣挖行業(yè)人才的節(jié)奏。

五糧液官網(wǎng)顯示，根據(jù)發(fā)展規(guī)劃，為更好地服務(wù)于市場和經(jīng)銷商，五糧液于4月10日發(fā)布《關(guān)于公開招聘全國市場營銷業(yè)務(wù)人員的公告》，面向社會公開招聘一批市場營銷業(yè)務(wù)人員。

五糧液本次公開招聘所需人員分別隸屬于公司各個營銷戰(zhàn)區(qū)和營銷基地。其中，營銷基地隸屬于所在營銷戰(zhàn)區(qū)。營銷戰(zhàn)區(qū)招聘渠道管理經(jīng)理7人、營銷企劃經(jīng)理19人、費用核算專員16人、人事行政專員17人，營銷基地則招聘營銷基地總經(jīng)理3人和渠道運營經(jīng)理38人等。

此外，營銷戰(zhàn)區(qū)渠道管理經(jīng)理、營銷戰(zhàn)區(qū)營銷企劃經(jīng)理、營銷戰(zhàn)區(qū)費用核算專員、營銷戰(zhàn)區(qū)人事行政專員以及營銷基地總經(jīng)理的年度收入范圍20-40萬，營銷基地渠道運營經(jīng)理的年度收入范圍15-30萬，具體按照公司相關(guān)管理制度執(zhí)行。此外，所有人員均可享受五險一金、補(bǔ)充商業(yè)保險、企業(yè)年金、帶薪年休、健康體檢、勞保用品、節(jié)日禮品等員工福利。

自4月4日起，五糧液股價正式突破百元，成為白酒行業(yè)第四只百元股，同時也是A股市場的第20只百元股，充分證明了市場對于五糧液近幾年品牌聚焦與產(chǎn)品調(diào)整的認(rèn)可。比如縮減產(chǎn)品，推出第八代經(jīng)典五糧液和強(qiáng)化終端管理等一系列調(diào)整，都讓五糧液的價值得到了進(jìn)一步的釋放。

在產(chǎn)品層面，五糧液進(jìn)一步強(qiáng)化品牌聚焦，維護(hù)高端品牌形象。日前，五糧液連發(fā)通知清理旗下“高仿”。首先是4月4日，五糧液下發(fā)《關(guān)于清理下架和停止銷售“VVV”、“東方嬌子”等系列酒品牌的通知》，這次清理涉及四個產(chǎn)品共22個規(guī)格。隨后的4月9日，五糧液再次下發(fā)《關(guān)于清理下架和停止同質(zhì)化產(chǎn)品銷售的通知》，此次清理共涉及25個產(chǎn)品的46個規(guī)格，這在一定程度上預(yù)示著“高仿”五糧液時代將被終結(jié)。

事實上，為明確酒業(yè)板塊肩負(fù)千億的使命，五糧液構(gòu)建出了清晰的品牌酒“1+3”產(chǎn)品戰(zhàn)略和系列酒“4+4”品牌矩陣，并在此基礎(chǔ)上提出了品牌瘦身計劃，而此次五糧液清理“高仿”產(chǎn)品，是踐行品牌戰(zhàn)略的集中體現(xiàn)。

此外，在市場營銷方面，為打造五糧液差異化的渠道競爭力，2019年五糧液將繼續(xù)推進(jìn)“百城千縣萬店”工程落地，重點工作是建設(shè)基礎(chǔ)數(shù)字化平臺，發(fā)力終端營銷，實現(xiàn)門店網(wǎng)絡(luò)的賦能化、渠道業(yè)務(wù)的自動化、渠道秩序的規(guī)范化、渠道評估的標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)決策的數(shù)據(jù)化五大目的。

此外，除了上述舉措不遺余力外，作為白酒行業(yè)的領(lǐng)軍品牌，五糧液倡導(dǎo)構(gòu)建全球酒業(yè)命運共同體，正積極推動全球不同酒類、不同品牌之間的交流融合，助力中國白酒“走出去”，促進(jìn)全球酒業(yè)共同發(fā)展。

獲取招聘詳情，請點擊《關(guān)于公開招聘全國市場營銷業(yè)務(wù)人員的公告》了解。