五糧液集團黨委書記、董事長李曙光講話
場內，偌大的會議廳座無虛席，時時掌聲雷動;
場外，業(yè)內業(yè)外萬眾矚目，資本市場一路高漲;
聚光燈下，五糧液集團主要領導悉數(shù)到場，從戰(zhàn)略到執(zhí)行、從當前到長遠，從全局到一隅，娓娓道來，吹響了“超常規(guī)”“大改革”“追趕型跨越式發(fā)展”的沖鋒號角。
3月18日上午， 以“創(chuàng)新發(fā)展·共享未來”為主題的五糧液品牌經(jīng)銷商營銷工作會在成都召開。五糧液集團高管、經(jīng)銷商代表及投資者代表等800余人參會。
會上，業(yè)內外高度關注的第八代經(jīng)典五糧液正式亮相。據(jù)悉，第八代經(jīng)典五糧液是五糧液對經(jīng)典的繼承和延續(xù)，整體保持了第七代經(jīng)典五糧液的設計風格，同時秉承“精益求精”的工匠精神，對品質、包裝、防偽進行了三重升級，在更加優(yōu)化包裝細節(jié)的同時，更加凸顯五糧液“香氣悠久、味醇厚、入口甘美、入喉凈爽、各味諧調、恰到好處，尤以酒味全面而著稱”的獨特風格。
五糧液集團總經(jīng)理、股份公司董事長劉中國致辭。
五糧液集團副董事長、股份公司常務副總經(jīng)理鄒濤在會上表示，五糧液2019年度的核心工作就是緊緊圍繞第八代經(jīng)典五糧液的市場導入而展開。圍繞經(jīng)典五糧液的市場運作，鄒濤對五糧液2019年營銷策略、執(zhí)行要求以及經(jīng)銷商考核標準進行了詳細解讀，特別是就廣大五糧液經(jīng)銷商關心的第八代經(jīng)典五糧液價格、計劃量等問題一一作了回應。
五糧液股份公司副總經(jīng)理朱忠玉對全體與會商家代表詳細解讀了五糧液營銷數(shù)字化的整體規(guī)劃以及2019年的五項關鍵舉措。朱忠玉表示，“2019年，五糧液的數(shù)字化平臺也會加速建設，進一步為一線營銷組織和經(jīng)銷商持續(xù)賦能，數(shù)字化轉型是五糧液的創(chuàng)新戰(zhàn)略，最后要實現(xiàn)的是為廠商賦能，共享未來的高質量發(fā)展。五糧液的營銷數(shù)字化不是廠家的獨角戲，而要建設一個共享、開放的體系，希望廠商團隊積極參與，共同推動變革。
“第一次真正意義參加糖酒會”的五糧液集團黨委書記、董事長李曙光從戰(zhàn)略角度就五糧液大變革、大部署作了三點解讀，他強調，一是要高度重視當前經(jīng)濟運行中的困難和挑戰(zhàn)，堅定信心和預期，以改革為突破口，牢牢把握發(fā)展的主動權;二是要不斷強化五糧液品牌價值提升，五糧液還處于價值洼地，具有巨大的潛力，全年要全力抓好“經(jīng)典五糧液”的升級和超高端501五糧液的打造工程、大型基礎設施35萬噸陶壇儲存項目、大戰(zhàn)略性的文化建設合作項目等重點工程建設;三是在五糧液營銷變革和策略落地中，要處理好戰(zhàn)略與執(zhí)行、廠家與商家、價格與銷量的關系問題。
“2019年五糧液的營銷策略和營銷數(shù)字化建設，是既有利于當前、又奠基長遠的系統(tǒng)性安排，是五糧液一系列變革中的重大舉措，也是變革的迭代過程，需要廠商共同努力，值得大家共同期待。”李曙光最后強調，五糧液已進入提供更多優(yōu)質產(chǎn)品以滿足人民群眾對美好生活向往的攻堅期，也到了有條件、有能力抓緊解決突出問題的窗口期。
“五糧液要實現(xiàn)高質量的發(fā)展，必須以超常規(guī)的舉措來下好先手棋，打好主動仗，實現(xiàn)追趕型跨越式的發(fā)展。”話音未落，現(xiàn)場再次爆發(fā)出熱烈掌聲。
借助百屆糖酒會的“好彩頭”，五糧液集團后千億時代營銷戰(zhàn)略矩陣已日趨清晰。
