日前，樂視體育以27億元高價拿下中超新媒體獨家版權后，將聯合網酒網推出“中超啤酒”的消息傳得沸沸揚揚。這也是樂視針對超級體育IP進行一次“酒+內容”生態化反，其背后的操盤手恰好與《羋月傳》官方定制“羋酒”出自同一人——樂視控股網酒網。
從《羋月傳》到中超聯賽，網酒網以樂視生態平臺全新定位，與酒仙網等傳統酒類垂直電商“分道揚鑣”。據悉，此款啤酒是由網酒網和代表世界頂級釀造工藝的德國Eichbaum酒廠合作，原裝引進的一款最具德國代表的世界頂級啤酒。
洗刷超級IP價值
樂視體育以27億元從體奧動力手中拿下中超未來2年的新媒體獨家版權后，全新定制化酒類產品“中超啤酒”將問世的消息隨即流出。在此前，樂視體育與樂視控股網酒網雙雙擬定的新一輪“酒+內容”戰略傳出。據報道，雙方將針對中超IP推出定制啤酒產品，并將推動“體育IP+產品”的跨界，未來還將“酒+內容”戰略向其他體育IP擴展。
數據顯示，2015年中超聯賽吸引了近533萬人次的現場觀眾及4.1億人次電視觀眾的關注與參與。中超引擎帶來的用戶驅動力足以讓“中超啤酒”火燒互聯網和粉絲圈，創造一個體育IP衍生產業的新記錄。
令人敬畏的并不僅僅是借勢IP的商業潛力，而是樂視生態的強復制屬性帶來的“病毒式”擴張。樂視坐擁的影視IP、娛樂IP、體育IP、明星IP等資源，都將是網酒網“酒+”擴張的下一個目標。米酒、啤酒、雞尾酒、葡萄酒，甚至運用飲料、水飲，都可能是網酒網跨界操刀的新生品。
與傳統酒類垂直電商“分道揚鑣”
依托樂視生態化反陣營，網酒網已然告別“單身”生活：以豐富IP內容構建堡壘，可攻可守，同時創造自然流量，擺脫垂直電商的流量困惑。顯然，這是一條不同于以往電商“搬運工”道路。
數據顯示，網酒網為《羋月傳》打造IP衍生品羋酒的全網銷量突破10萬套，并為樂視控股網酒網等聯合出品方創造近2000萬的銷售額，一定程度上補血運營，甚至反哺生態。
而另一面，酒類垂直電商因身處“中間商”的低毛利夾縫之中，徘徊在生死線上。以酒仙網為例，2013、2014年分別虧損3.09億元、2.87億元，運營承壓嚴重。酒類垂直電商第一把交椅1919酒類直供雖然已經做到“獨善其身”，但也苦于為收購線下渠道布局O2O輸血。
在今年公示的“酒生活生態世界戰略”中顯示，網酒網還將在內容端深挖樂視IP價值，打造網酒網生態產品。市場預測，“酒+IP”帶來的純利市場足以推動網酒網的生態自循環，不排除在市場迅速上位的可能。
值得注意的是，近日有媒體爆料，網酒網將在近期有重大資本動作，或考慮以并購的方式補足平臺短缺，以在2016年全面提速“酒生活生態世界”戰略，該計劃細節擬在3月公布。
羋酒的成功讓我們看到了“酒+IP”的實力，“中超啤酒”的推出，相信又會引發消費熱潮。樂視控股網酒網跨界賣酒讓我們看到了互聯網下無限的消費潛力，網酒網如果尋求并購彌補掉平臺短缺，未來線上營銷或許能夠獲得更大的突破。
