對(duì)于唐吉訶德的故事,說他偉大有他偉大的道理,說他一無是處,也的確有他一無是處的地方,究竟有多少人看完,到底有多少人看懂,似乎很難找到答案;對(duì)于電商的爭(zhēng)論,莫過于或者要當(dāng)前再回過去,或者要馬上實(shí)現(xiàn),語言喋喋不休,爭(zhēng)論層出不窮,總之沒有一個(gè)折中的辦法。這時(shí)代流行概念,如同塞萬提斯,牽出一匹瘦馬,找到一副盔甲,鎖定一個(gè)叫公主的理想,就會(huì)成就偉大的唐吉訶德英雄。
在世故的世界里,有妄想狂也不算太壞。
近日,又聞全球領(lǐng)先的視頻電子商務(wù)平臺(tái)9庫在大陸上線,讓行業(yè)驚呼,言是互聯(lián)網(wǎng)3.0時(shí)代的到來。從當(dāng)前的輿論導(dǎo)向和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展來看,視頻電商的確是互聯(lián)網(wǎng)3的形式,電商從門戶網(wǎng)站到社交圖片,從PC站點(diǎn)到移動(dòng)互聯(lián),到第三代也無非是這種形式,在社會(huì)化的大創(chuàng)新下,每一次舉都能引起懵懂的眼球,比如這次,又是港澳臺(tái)地區(qū)、美、韓國(guó)家和地區(qū),遍及風(fēng)投、商務(wù)精英、娛樂大佬和明星的,嫣然又是行業(yè)的一大盛世。當(dāng)然電商的任何一次舉動(dòng)每每都是大事,讓媒體和行業(yè)趨之若鴻,人場(chǎng)、情場(chǎng),更一個(gè)風(fēng)月道場(chǎng)。基于消費(fèi)者思維的創(chuàng)新,基于減少中間環(huán)節(jié)的渠道,基于降低價(jià)格的消費(fèi),相信是一個(gè)消費(fèi)者的首選,作為一個(gè)潛在消費(fèi)者,拍手稱贊,舉手相迎。風(fēng)投莫問幾輪,上市方為英雄,燒錢莫問多少,消費(fèi)者持續(xù)有低價(jià)一線產(chǎn)品購買是關(guān)鍵。
保持生物的多樣性,才彰顯世界的可愛。
從B2B到B2C,從C2B到C2C,再到O2O,每種形式都成為一個(gè)電商的混和體,談不上是業(yè)態(tài),只是組合形式套餐中的一種,不管是垂直電商還是綜合性電商,流量才是其中的關(guān)鍵。當(dāng)前酒類電商對(duì)流量的追求,無非致力于一是一線品牌的低價(jià),二是電商平臺(tái)的廣告,三是各大平臺(tái)的分銷購買,四是基于新品(合作)的打造。互聯(lián)網(wǎng)3.0的背景下視頻購物,與2.0時(shí)代的傳統(tǒng)電商是有著不同,存在的就是合理的,況且在這個(gè)十五億人口都在講創(chuàng)新。電商3.0的時(shí)代會(huì)帶來什么,現(xiàn)在說為時(shí)過早,只是想最根本的流量,似乎讓受眾都有些擔(dān)心;再者如果你只是選擇一瓶看上去并不是太好的酒,你還好意思在視頻中炫耀嗎?當(dāng)然,技術(shù)的每一步,都是對(duì)消費(fèi)者便利的一大步。
假設(shè)科技的泥石流,團(tuán)購網(wǎng)怎也一去不復(fù)返
在《創(chuàng)新者的基因》中有一句話說,企業(yè)在面對(duì)永無止境的科技變革時(shí),就像在泥流里求生,你必須永遠(yuǎn)地保持在泥流中移動(dòng),稍一停頓下來,就會(huì)遭遇滅頂之災(zāi)。電商或是酒類電商更是如此。這幾年商業(yè)模式橫行,多年以來的企業(yè)門戶網(wǎng)站,究竟起到什么作用,一如幾年前的團(tuán)購網(wǎng)站瘋行,到目前還有幾家?那時(shí)在美國(guó)很火的高朋網(wǎng),在大陸一夜春風(fēng)后,曇花卻未開放。對(duì)公爵和公爵夫人一家,是感激還是惱怒,也許很難下定義,盡管他們捉弄唐吉訶德,讓騎士深深的受到傷害,可是唐吉訶德英勇的搏斗成就他人的婚姻美事,也一場(chǎng)佳話而彪炳千古。公爵和公爵夫人讓桑喬當(dāng)上了總督,桑喬總督任職期間的折磨,沒吃沒喝沒覺睡,算不上是桑喬永遠(yuǎn)的痛,但最后的清醒,似乎并非讀者們喜歡的環(huán)節(jié)與結(jié)果,為什么要這樣,夢(mèng)之所以為什么夢(mèng),是應(yīng)該長(zhǎng)期為夢(mèng)。不必丑化,不必矛盾,都只需看事情的發(fā)展與結(jié)果,享受故事的樂趣,這事界,本來就沒有什么是完美的。
存留20%的記憶,用一劑阿斯匹林鎮(zhèn)痛。
文刀劉說傳播要娛樂至死,酒和尚蔡說碎一地節(jié)操,黑貓向來講究脫到無底線。唐吉訶德有N多人讀過,其中的情節(jié)比紅樓荒唐的多,一路的笑罵,不時(shí)的眼淚,蹄笑皆非,隱隱約約中,似乎都在如游俠騎士一樣前行。電商企業(yè)活給自己,拿生命能受眾看,唐吉訶德這么偉大的故事書都不完美,何況是幾百年后的現(xiàn)代生活中,游俠騎士已經(jīng)鑄就了歷史的偉大,電商企業(yè)也能添上自己濃重的一筆,當(dāng)然可能成就不了電商的騎士或是桑喬總督,但誰都知道前面必定有個(gè)等著的公主,這就夠了,為熱愛付出一切。昨兒,當(dāng)當(dāng)?shù)睦顕?guó)慶說,國(guó)內(nèi)電商淘寶和天貓占了國(guó)內(nèi)消費(fèi)零售總額的10%,去掉刷單的頂多占5%。看來線上生意也好不做,所謂的哄哄這個(gè),顛覆那個(gè),似乎也不怎么靠譜,大凡光鮮的背后,都藏著一雙為自己止血的手嗎。
人世間的一切事物,無不經(jīng)歷由始到興的過程,電商如是。從百貨大樓到SHOP貿(mào),從跨國(guó)連鎖社區(qū)便利店,只是有的數(shù)量在減少,新形式的業(yè)態(tài)在增加,電商成為唐吉訶德式的英雄,似乎已經(jīng)不在話下,但成功不是取決于桑喬,受眾和消費(fèi)者才是終生價(jià)值。不過,現(xiàn)在公爵和公爵夫人式的人物大有所在,有錢、有勢(shì),給投資,給總督的職位。當(dāng)然,不管未來如何,電商將會(huì)成為大好人“阿隆索·基哈諾”,畢竟還是有一部份的消費(fèi)者從中受益過。