從最初的線上販賣，到如今的新零售生態，十余年間，酒類電商不斷演化，不斷發展，目前業已形成四種各具代表性的勢力。它們有著怎樣的特點和優劣?在競爭和被競爭中，你能否知己知彼?
01、垂直平臺：酒類電商的中流砥柱
由于網絡的外部性特點，酒類垂直電商平臺有效阻止了新進入者的步伐，目前處于寡頭壟斷局面。這條賽道，是酒類電商的中流砥柱。
提到酒類垂直電商，酒仙網和1919是繞不過去的兩座大山。
成功借力互聯網大勢的酒仙網，是以品牌運營為核心的酒類全渠道、全品類零售及服務商，是國內較早進入酒類電商行業的企業之一。截止目前，酒仙網依托線上自有平臺及“酒仙網國際名酒城”、“酒快到”線下品牌連鎖等渠道，與國內外知名酒企在酒水采銷、產品開發、品牌合作與推廣等方面有著相當深厚的造詣。
值得一提的是，酒仙網成功抓住了白酒行業的增勢，尤其是醬酒發展熱潮，近年來業績長紅，呈現快速增長的態勢。
1919與酒仙網有著相似的成長軌跡。
傳統經銷商出身的1919擁抱電商后，不斷創新升級業務發展模式，成長為酒類行業的“獨角獸”平臺。微酒記者注意到，自2020年8月起，1919徹底告別了戰略性虧損，而在“阿里系”與“融創系”的資本賦能下逐漸兌現平臺紅利。
公開資料顯示，1919在2020年實現營業收入超過40億元，2021年實現凈利潤破億，跳出了垂直電商“燒錢”的泥潭。
此外，大本營在北京的易久批也快速崛起。有別于前二者以及大多數垂直電商的主要面對C端，易久批專注深耕B2B渠道，目前已成為集酒類、飲料、休食百貨、糧油副食等品類于一體的一站式采購服務平臺，是垂直電商品類中的另一道風景。
回顧這些年，也買酒、中酒網、品尚匯、網酒網、送酒俠、購酒網、挖酒網、酒美網、華龍酒業等垂直電商也先后進入大眾視野，它們有的占得了一席之地，有的則深陷經營沉疴，亦有黯然退場者。
02、企業電商：最大的“變量”
企業自建線上店是渠道和品牌展示的窗口，直面消費者并實時產生互動，這對企業的發展無疑會起到良好的助推作用。發展至今，得益于消費者“放心消費”的訴求驅動，企業自營線上店幾乎清一色呈現出業績連續上漲的勢頭，而這也給整個酒類電商勢力帶來了最大的“變量”。
白酒企業入局電商平臺的道路可謂一波三折。
酒類垂直電商發展之際，恰逢酒業進入深度調整期，對傳統渠道自顧不暇的白酒企業自然很難去開辟線上渠道。并且，彼時以價格為主要驅動力的線上賣貨方式深受廠家詬病。
2016年“雙11”，24小時總成交額達到1207億元;2017年，這一數據達到了1682億元。線上流量的爆發，深刻改變著大眾尤其是年輕人的消費方式，也深深的刺激了白酒企業。
此時，白酒業已經走出了調整期，大部分名酒的線下渠道調整和商家篩選已經完成。然而，相當一部分白酒品牌的京東、天貓旗艦店的經營方并非酒企本身，其實際控制方是經銷商。這些商家為了完成任務，匹配自身出貨價與出貨量，給其他線下商家以及企業造成了很大的壓力。
微酒記者注意到，自2017年起，以一線名酒為首的酒企紛紛收回旗艦店的“控制權”，并自建電子商務平臺，通過線上渠道來系統性的輸出品質、品牌、規模、價值等優勢。
小型酒企雖然沒有自建電子商務平臺的實力，但也積極借助第三方電商平臺來開展網絡銷售，如與京東、淘寶、蘇寧易購等知名平臺建立起長期的戰略合作伙伴關系，從而進軍全國市場，進行品牌傳播。
03、直播帶貨：異軍突起的“新物種”
輾轉于不同平臺間的直播帶貨，是線上流量成本到達天花板主動轉移呈現的業態。相比于傳統電商，直播電商依托強互動性的直播手段，拉近商家與消費者距離，在獲客轉化上具備一定優勢。
電商直播始于2016年。
當年3月和5月，蘑菇街與淘寶相繼上線直播購物功能，正式拉開了直播電商發展的序幕。從最初以內容建設與流量變現為目的的嘗試，到如今逐步的完整化和多元化，直播電商已經進入爆發式的增長階段。頭部流量平臺和交易平臺持續向直播傾斜資源，直播帶貨幾乎成為各大平臺的標配。
全拓數據顯示，隨著內容平臺與電商交易融合程度的不斷加深，2021年，直播電商規模接近2萬億元，滲透率達到15%，預計未來兩年，直播電商規模仍會保持較高的增長態勢，2023年，直播電商規模將超過4.9萬億元。
直播賣酒興起的時間不長，卻快速席卷了整個行業。
張紀中、張晨光、李國慶、潘長江、鄭浩南、于震......近年來，酒成了大多數中年男人試水直播賣貨的首選產品，一些名人在嘗試直播后毅然由全品類轉向賣酒專場，以至于有網民調侃：“再沒有比賣酒更適合中年男人的職業了。”
細數直播帶貨流程，大多是以經典角色扮相，上演“回憶殺”;先名酒后雜牌，引流后收割;“自掏腰包”降價，贏得雙方歡喜。
實際上，直播帶貨門檻較低，從國民明星到普通百姓皆可參與，無非帶貨效果差異而已。得益于開放的互聯網平臺，在抖音、快手、淘寶、小紅書等平臺，直播賣酒幾乎成了一個細分的品類。而這種大眾喜聞樂見的新型販賣方式，也征服著喜歡新事物的消費人群。
04、大商電商：不可忽視的消費認可度
嚴格意義上來說，分銷商背后的大商很難在直面C端時快速獲得消費者的認同。然而，1919走過的這一條路，酒業許多大商都在逐漸嘗試。
微酒記者注意到，北京糖業、粵強酒業、百川名品等超級大商布局線上多年，隨著消費口碑的積累，以及直供消費者的消費體驗，已經獲得極其穩定的消費客群。在這之外，不少大商也不斷在線上門店中累積消費圈子，而從這些門店給出的復購率和消費評價來看，其消費人群十分穩定，且正在影響身邊的消費圈子。
線上門店對于傳統大商來說是做大增量的新渠道，然而，伴隨著新媒體時代人人都是媒介的演繹，這部分門店也成為酒類電商中的一支重要力量。
有行業人士認為，大商有著比普通煙酒店更好的價格優勢，隨著大商品牌的滲透，酒水扁平化的消費趨勢不可逆轉，大商直接沉淀的消費人群會因為牢固可靠的消費體驗，進行深層次的消費綁定，其未來能量不容忽視。 對于酒類電商來說，無論是上述四大勢力的形成，還是各種流量平臺不停出現的酒水販賣的身影，其發展的基礎終究建立在線上蛋糕不斷變大，且獲客成本達到天花板的基礎上。其之所以不停衍變，則是市場經濟規律下以飽和成本獲取客群的不斷探索與嘗試。(原標題：電商“四大勢力”，誰主沉浮?)
