李言冰：擁抱互聯(lián)網(wǎng)+ 酒類行業(yè)做好準備了嗎

互聯(lián)網(wǎng)+是這一段時間最火的一個概念。所謂互聯(lián)網(wǎng)+，是指互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)融合發(fā)展的新常態(tài)，即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配制中的優(yōu)化和集成作用，以新一代的信息技術(shù)和現(xiàn)代制造業(yè)和生產(chǎn)服務(wù)業(yè)等有機融合。對于傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)+無疑將起到巨大地推動作用，帶來前所未有的巨大變化。概括而言，就是增強新的發(fā)展動力，促進經(jīng)濟增效升級。

正因為此，李克強總理在《政府工作報告》中提出了制定互聯(lián)網(wǎng)+行動，以比較大的篇幅闡述推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等，強調(diào)傳統(tǒng)行業(yè)與現(xiàn)代制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)間的結(jié)合，促進電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場。

互聯(lián)網(wǎng)即網(wǎng)絡(luò)之間所串聯(lián)形成的龐大網(wǎng)絡(luò)，互聯(lián)網(wǎng)+簡單地理解就是把現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有機地聯(lián)合起來。事實上，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)不斷影響和改變著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，旅游、電信、家電、金融、醫(yī)療、教育培訓(xùn)、媒體、圖書、以及傳統(tǒng)的零售等行業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)的影響下正在發(fā)生著革命性的變化。一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)格局，在互聯(lián)網(wǎng)思維的沖擊下發(fā)生著裂變和重構(gòu)，從而催生了以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為手段，以商品交換為中心的電子商務(wù)活動。

中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心的數(shù)據(jù)表明，2014年我們中國的網(wǎng)民規(guī)模已經(jīng)到了6.49億，是美國互聯(lián)網(wǎng)用戶4.2倍。在這樣的一個龐大的背景下，互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)帶來的突破性的變化和影響主要表現(xiàn)在商品的快捷流通上。國家統(tǒng)計局數(shù)字顯示，2014我國社會消費零售總額是26.2萬億元，比上年增長12%，其中網(wǎng)上零售額接近2.8億，比上年增長了49.7%，

當(dāng)然，電商網(wǎng)購雖然增幅較大，但是目前也只占整個消費比例的8.4%，其比例并不夠大。說明我國互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)環(huán)境還處在在不斷成熟過程中，電子商務(wù)和網(wǎng)購滲透率還處在不斷提升階段，新型的消費形式仍然處于培養(yǎng)期。因此，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+，最終就是要實現(xiàn)其信息的暢通、交易的便捷、渠道的扁平、支付的安全。

酒類行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)之間有著千絲萬縷的關(guān)系，成功與失敗的案例比比皆是，倡導(dǎo)與否定的爭議屢屢不休。

客觀地分析，酒類行業(yè)規(guī)模龐大，集中度偏低，產(chǎn)品眾多，品種豐富，又屬于快消品，是比較適合利用互聯(lián)網(wǎng)做電子商務(wù)的一個行業(yè)。

但是，這些年來酒類行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合度并不高，發(fā)展的并不順暢。2014年酒類電商銷售額只占總銷售的1.04%，說明酒類行業(yè)與企業(yè)涉足互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)仍然存在較大地阻隔，電商也面臨著優(yōu)化轉(zhuǎn)型之痛和發(fā)展瓶頸制約。

在這個消費市場青黃不接的節(jié)點，酒類行業(yè)與企業(yè)投身互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)不只是一種潮流，更應(yīng)該是順應(yīng)需求的心態(tài)，也就是說企業(yè)觸網(wǎng)是因企制宜、順勢而為，既要積極的擁抱互聯(lián)網(wǎng)，也要避免盲目性跟風(fēng)。在此前提下，思維和意識上要明白互聯(lián)網(wǎng)+與+互聯(lián)網(wǎng)是不一樣的;操作上要做好因企制宜的電商戰(zhàn)略及“觸網(wǎng)”方案的選擇;處理好與傳統(tǒng)流通競銷方式關(guān)系的沖突、利益關(guān)系的調(diào)整;制定好價格體系的影響與維護;建立適應(yīng)電子商務(wù)的服務(wù)系統(tǒng)、物流體系;引入和培育互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)人才和相關(guān)知識積累;推動品牌與電商品牌的打造。

做好這一系列龐雜的、熟悉且陌生的準備，才能夠談得上積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)，擁抱互聯(lián)網(wǎng)+。