國臺酒業(yè)張春新：酒業(yè)品類要在創(chuàng)新中堅持傳統(tǒng)(2)

(三)、練內(nèi)功拼的是“耐力”、“匠心”和“理性創(chuàng)新”

做醬酒沒有實力不行，但實力通過耐力體現(xiàn)。茅臺的價值，那是歲月，再有錢也買不來時間。如果說，五年前的“今天”決定了今天，今天又決定了五年后的“今天”。醬酒考量的是資本的耐力和企業(yè)家的情懷。順勢而為司空見慣，逆勢而上才是考驗。

工匠精神就是匠心。崇本守道、內(nèi)外兼修，把精致做到極致才談得上匠心。創(chuàng)新也要符合邏輯有邊界，看看這幾年的折騰，無論是行業(yè)內(nèi)外，凡是脫離了商業(yè)本質(zhì)的所謂的創(chuàng)新，如廠家劍走偏鋒似的產(chǎn)品創(chuàng)新，各種預(yù)調(diào)酒大多不了了之。商家各種概念似的營銷炒作大多曇花一現(xiàn)。

回歸本質(zhì)、尊重規(guī)律、合理利潤、老老實實為商和消費者服務(wù)，再次成為喧囂后的共識。無論是廠還是商的創(chuàng)新，必須圍繞三個問題展開：要么降低成本、要么提高效率、要么提升服務(wù)。無論概念多花哨，這三個問題的解決才是王道。

(四)、為了人、依靠人、滿足人、發(fā)展人才是第一生產(chǎn)力

人類社會是在生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的矛盾運動中前進(jìn)的，勞動者是生產(chǎn)力中最活躍的因素。馬克思批判資本主義的剝削更多的是強調(diào)工人的體力勞動。鄧小平科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的論斷。前提就是對腦力勞動的充分認(rèn)可。如果說體力勞動更多的是命令和執(zhí)行，那么腦力勞動更多的是誘導(dǎo)和激發(fā)。或者說，體力勞動是要我做，腦力勞動是我要做。

如何將“讓我做”轉(zhuǎn)換成“我要做”?答案是利益。馬克思的資本論本質(zhì)上就是利益論，既包括物質(zhì)利益，也包括精神利益。因為利益決定，老板和職業(yè)經(jīng)理人的腦力勞動是不一樣的。夫妻直接經(jīng)營煙酒店和職業(yè)店長經(jīng)營煙酒店是不一樣的，無論是腦力勞動的程度還是經(jīng)營的效益。

用利益共享和激發(fā)人的內(nèi)驅(qū)力，讓每個人的每個細(xì)胞的活力充分涌流，從而迸發(fā)出超出想象的生產(chǎn)力。

生產(chǎn)力解決的是效率問題，生產(chǎn)關(guān)系要解決公平問題。就像國家一樣，市場經(jīng)濟解決效率，社會主義解決公平。無論你是廠家還是商家，先從這個事做起，從公司內(nèi)部的每一名員工做起，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出技術(shù)創(chuàng)新的力量。

效率和公平，創(chuàng)造屬于每一個相關(guān)利益人的價值，充分發(fā)揮涉及“廠、商和消費者”的積極性，白酒行業(yè)要建立基于人格尊嚴(yán)的“廠、商、消費者”的命運共同體。

(五)、白酒行業(yè)要創(chuàng)建基于集體人格尊嚴(yán)的命運共同體

自然環(huán)境：環(huán)境友好可持續(xù)。涵蓋整個產(chǎn)業(yè)鏈，廠、商、供應(yīng)商、經(jīng)銷商、物流商、消費者。一個都不會少，一個也跑不了。你不愛綠水青山，就沒有金山銀山。

商業(yè)生態(tài)：誠信包容、和諧共生。行業(yè)內(nèi)的開放相擁，茅臺和一線名酒作了表率。廠與商、長與廠、商與商、廠商與消費者，創(chuàng)造誠為乾、信為坤、共創(chuàng)共享為太極的生態(tài)圈。

社會生態(tài)：能量正向、形象正面。就業(yè)、稅收、美好生活貢獻(xiàn)度，擁抱真善美，遠(yuǎn)離假惡丑，在全社會建立造就人、賣酒人、喝酒人的集體人格尊嚴(yán)。即便不能享有老師一樣的榮光，起碼得持續(xù)提升行業(yè)的尊嚴(yán)。

大家的事大家辦，大家的事商量著辦。不僅要有認(rèn)識論，還要有方法論，重要的是實踐論。事要去做才能成就事業(yè)，路要去走才能開辟通途。

編后：張春新博士的演講是不是很精彩?很深刻?現(xiàn)場觀眾的熱烈掌聲已經(jīng)做了回答。正是由于一批優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人的努力，白酒產(chǎn)業(yè)才勃勃生機。會上，為了表彰和肯定這些優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，主辦方還現(xiàn)場頒發(fā)了“中國酒業(yè)品類建設(shè)功勛獎”，張春新博士以自己的努力和成績獲得了此次獎項，可謂實至名歸。在他的帶領(lǐng)下，國臺酒業(yè)一定會迎來新的跨越，成為醬酒品類卓越品牌。