終端要搶，客情要強(qiáng)！四招教你搞定終端客情！(2)

3、做好終端支持工作，才能保證客情不貶值

       作好終端客情，不能僅靠單一的物質(zhì)刺激或小禮小節(jié)的情感投資，要建立起穩(wěn)固持續(xù)的終端客情關(guān)系，還需要企業(yè)為終端提供系統(tǒng)的支持和良好的終端服務(wù)。

幫助終端就是幫助企業(yè)自己，企業(yè)為終端提供系統(tǒng)的支持與服務(wù)，不僅可以提升終端客情、增進(jìn)雙方的合作關(guān)系，還可以有效獲得終端的促銷空間和展示資源，從而有利于促進(jìn)產(chǎn)品銷售，提升銷售業(yè)績。

一是，向終端提供銷售支持。

作為企業(yè)，積極幫助終端提升銷售業(yè)績，是應(yīng)盡之職責(zé)，向零售終端提供的銷售支持主要包括以下內(nèi)容：

1、向終端提供廣告支持;

2、向終端提供產(chǎn)品展示陳列、現(xiàn)場廣告和售點(diǎn)促銷等助銷支持;

3、人員支持，派駐促銷，駐點(diǎn)促銷(某些店);

4、向終端提供銷售工具和設(shè)備的援助，比如免費(fèi)提供貨架、冰柜和店招等;

5、及時(shí)送貨，保證貨源，隨時(shí)掌握終端的合理庫存，并且補(bǔ)貨及時(shí);

6、協(xié)助終端將產(chǎn)品上架，并做好理貨和維護(hù)的工作;

7、及時(shí)退還貨，調(diào)整終端的滯銷庫存;

8、做好售后服務(wù)，及時(shí)主動(dòng)地處理好顧客的抱怨與投訴;

9、經(jīng)常與終端溝通，及時(shí)解決他們在銷售中遇到的困難和問題。

二是，向零售終端提供經(jīng)營指導(dǎo)。

除向終端提供銷售支持外，企業(yè)還應(yīng)盡自己能力，向終端提供與經(jīng)營有關(guān)的指導(dǎo)和輔導(dǎo)，針對終端經(jīng)營中的問題提出一些經(jīng)營中的問題提出一些合理化建議，幫助終端解決一些經(jīng)營中的難題，從而幫助終端增強(qiáng)銷售力和競爭力，提升整體經(jīng)營水平。比如，在店鋪裝潢、商品陳列、合理庫存、提升銷量、節(jié)省費(fèi)用、增加利潤、廣告策劃和促銷方面，給予終端以指導(dǎo)和輔導(dǎo)。投之以桃，報(bào)之以李，終端受益與企業(yè)的指導(dǎo)，企業(yè)就能從終端那里得益更多。

企業(yè)在如何進(jìn)行終端客情上，有兩種不同的思維方式，不同的思維方式，所產(chǎn)生的效果也就截然不同。

方式一：如何通過終端客情來解決我企業(yè)的問題呢?

大多數(shù)企業(yè)在進(jìn)行終端客情時(shí)，通常的思維方式是：

A、我要解決的問題是什么?

B、如何通過作好終端客情來解決我企業(yè)的問題?

這是站在企業(yè)的角度來思考問題，當(dāng)然用這種方式構(gòu)思的公關(guān)方案也能取得較好的效果。不過僅僅單向從解決企業(yè)自身的問題為出發(fā)點(diǎn)，來設(shè)計(jì)對終端的客情方案，始終是被動(dòng)的，并不是終端客情的最高境界。

方式二：如何通過解決終端的問題來解決我企業(yè)的問題呢?

企業(yè)有企業(yè)的問題，終端有終端的問題。如果我們能突破通常的思維方式，而想一想，能否通過解決終端的問題而解決我企業(yè)的問題呢?能否寓解決企業(yè)的問題于解決終端的問題之中呢?這是一種逆向思維方式，是站在終端的角度來思考問題。

這種思路的思維方式是：

A、對于終端來說，在經(jīng)營中遇到哪些問題和難題呢?或者是有哪些問題和難題沒有得到很好的解決呢?

B、如果通過調(diào)用我企業(yè)的資源，同時(shí)整合終端自身的資源，能否解決終端的某些問題和難題呢?

C、我企業(yè)的問題是什么?通過解決終端的問題能否同時(shí)解決我企業(yè)的問題?

如此，企業(yè)與商家互相整合對方的資源為己所用，互相從對方獲取自身所缺乏的資源，從而以更經(jīng)濟(jì)的方式解決各自的問題。

4、利潤保證，終端客情常青的基礎(chǔ)

        客情關(guān)系可以彌補(bǔ)利益關(guān)系的不足，但客情關(guān)系不能代替利益關(guān)系，沒有利益保證的客情關(guān)系是不牢固的，也是不能持久的。

客情關(guān)系要作到牢固和持久，利益保證和情感溝通兩者缺一不可，但利益保證始終是第一位的，情感溝通是第二位的，企業(yè)和終端之間最終還是利益為契合點(diǎn)的，利益才是硬道理。

企業(yè)要滿足終端對利潤的要求，保證終端合理且持續(xù)的利潤，企業(yè)要科學(xué)地制定價(jià)格政策，保證終端合理的單位利潤;要促進(jìn)產(chǎn)品的銷量，提升銷量，使產(chǎn)品暢銷，保證終端的總量利潤;要管理好價(jià)格體系，保證終端的持續(xù)利潤。

另外，企業(yè)還可想方設(shè)法，為終端尋找新的利潤增長點(diǎn)。