二、廠(chǎng)家與經(jīng)銷(xiāo)商需求焦點(diǎn)分析
找到了能夠的選擇經(jīng)銷(xiāo)商就一定能夠選擇合適的經(jīng)銷(xiāo)商嗎?答案是否定的。
廠(chǎng)家和經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)行為的是有很大的差異化的。
1、廠(chǎng)家的關(guān)注焦點(diǎn)
廠(chǎng)家要的是市場(chǎng)占有率,無(wú)論從速度、廣度、還是從深度;
廠(chǎng)家要的是銷(xiāo)售規(guī)模,無(wú)論從回款數(shù)量、客戶(hù)質(zhì)量、還是終端銷(xiāo)量。
導(dǎo)致廠(chǎng)家埋怨經(jīng)銷(xiāo)商不夠重視和主推自己的產(chǎn)品,不能達(dá)到最佳鋪市率、動(dòng)銷(xiāo)率、回款率;埋怨經(jīng)銷(xiāo)商除了會(huì)要費(fèi)用、拖延貨款,竄貨亂價(jià)外,好像再也沒(méi)有別的“成績(jī)”了,埋怨經(jīng)銷(xiāo)商截留促銷(xiāo)費(fèi)用、市場(chǎng)支持隨意隨便。
2、經(jīng)銷(xiāo)商的關(guān)注焦點(diǎn)
經(jīng)銷(xiāo)商首先考慮的是利潤(rùn),現(xiàn)成的利潤(rùn)、眼前的利潤(rùn)、短期的利潤(rùn),然后才能真正思索廠(chǎng)家層面所關(guān)注的市場(chǎng)問(wèn)題、品牌建設(shè)問(wèn)題、銷(xiāo)售規(guī)模問(wèn)題。
導(dǎo)致經(jīng)銷(xiāo)商埋怨廠(chǎng)家廣告力度不夠、人員支持不足、促銷(xiāo)力度不大等;如果廠(chǎng)家支持充分,強(qiáng)勢(shì)管理市場(chǎng),經(jīng)銷(xiāo)商又開(kāi)始埋怨廠(chǎng)家在精耕細(xì)作中的直控終端,讓經(jīng)銷(xiāo)商僅僅做著貨物中轉(zhuǎn)站、義務(wù)搬運(yùn)工的工作,沒(méi)有可觀利潤(rùn)。
焦點(diǎn)關(guān)注的差異性,造成廠(chǎng)家和經(jīng)銷(xiāo)商合作的曲折,也造成廠(chǎng)家在不同銷(xiāo)售階段偏愛(ài)不同的經(jīng)銷(xiāo)商,經(jīng)銷(xiāo)商在不同的時(shí)期與不同的廠(chǎng)家合作關(guān)系也不同。
當(dāng)廠(chǎng)家和經(jīng)銷(xiāo)商彼此遭遇到同床異夢(mèng)的尷尬時(shí),彼此之間的深度溝通亦將更加艱難,彼此之間的暢快合作亦將走上沒(méi)落。
3、廠(chǎng)家和經(jīng)銷(xiāo)商之間的矛盾根源究竟出在何處?
來(lái)自現(xiàn)階段各自目標(biāo)、思路、方向、能力等方面的差異,造成彼此日常行為的出入。
企業(yè)現(xiàn)階段追求規(guī)模最大,經(jīng)銷(xiāo)商要求現(xiàn)階段利潤(rùn)最大,雙方無(wú)法共鳴,就會(huì)彼此埋怨。
企業(yè)現(xiàn)階段要求利潤(rùn)至上、現(xiàn)金為王,經(jīng)銷(xiāo)商目前追求網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張、占領(lǐng)山頭,就會(huì)造成彼此雙方無(wú)法相互照應(yīng),彼此扯著對(duì)方的后腿。
其實(shí),合作雙方聲音唯有達(dá)成共鳴,步調(diào)達(dá)成共振,產(chǎn)生的威力才是最大的。
可見(jiàn),廠(chǎng)商之間的合作就象夫妻雙方的婚姻,只有雙方都滿(mǎn)意,才是最幸福的家庭。
三、四種類(lèi)型的經(jīng)銷(xiāo)商分析
那么,廠(chǎng)家或者經(jīng)銷(xiāo)商如何選對(duì)自己的另一半呢?這里以中小型企業(yè)選擇經(jīng)銷(xiāo)為例,針對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的類(lèi)型進(jìn)行分析。
1、豪門(mén)大院型:
有錢(qián)(資金)、有勢(shì)(網(wǎng)絡(luò))、有人(銷(xiāo)售員)、有車(chē)(配送工具)、有地位(品牌形象)。豪門(mén)總是庭院深深,三妻四妾純屬正常,唯有正房或愛(ài)妾才活的最為精彩。
2、門(mén)當(dāng)戶(hù)對(duì)型:
雙方實(shí)力相當(dāng),彼此牽制,有商有量,有吵有鬧,共同進(jìn)退。
3、紙做老虎型:
表面風(fēng)光,到處?kù)乓约旱纳狻⒆约旱馁Y金實(shí)力,其實(shí)空有一副皮囊或者空架子,到處欺騙廠(chǎng)家。
4、淺嘗輒止型:
看到新接手的品牌或者新的產(chǎn)品就想嘗試經(jīng)銷(xiāo),思維活躍、有激情、有魄力、但缺少耐性和恒心,在短期內(nèi)無(wú)法取得理想成績(jī),就會(huì)放棄。
面對(duì)這些類(lèi)型的經(jīng)銷(xiāo)商,廠(chǎng)家業(yè)務(wù)怎么選擇他們呢?傳統(tǒng)的“六力一心”衡量標(biāo)準(zhǔn),可能根本無(wú)法深入了解經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)你們產(chǎn)品的態(tài)度,和決定廠(chǎng)家自身產(chǎn)品的命運(yùn)。
經(jīng)銷(xiāo)商這些指標(biāo)即使你得到的都是滿(mǎn)分,而且都是真實(shí)的,但這些都是經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)他目前所經(jīng)銷(xiāo)的品牌,而非你的產(chǎn)品,你的產(chǎn)品能否得到這種良好的命運(yùn)都是一個(gè)未知數(shù)。
經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)別人好,并不代表就會(huì)一定會(huì)你好,你是否看到了隱藏經(jīng)銷(xiāo)商背后的東西,才是關(guān)鍵。
四、經(jīng)銷(xiāo)商選擇的四大新標(biāo)準(zhǔn)
對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的選擇,除了依靠傳統(tǒng)衡量標(biāo)準(zhǔn),還需要新的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行衡量。
1、品牌差距比
對(duì)于豪門(mén)貴族型的經(jīng)銷(xiāo)商,你的產(chǎn)品進(jìn)入以后能否立刻成為“正房”或者“愛(ài)妾”呢,萬(wàn)一被打入“冷宮”或者空有名份“偏房”,你又應(yīng)該怎么辦呢?
面對(duì)這些問(wèn)題,怎么才能有把握估測(cè)自己產(chǎn)品的命運(yùn)呢?
一個(gè)最為關(guān)鍵的衡量工具千萬(wàn)不可忽略,那就是品牌差距比。所謂品牌差距比就是在經(jīng)銷(xiāo)商所經(jīng)營(yíng)的品牌中,用經(jīng)營(yíng)最差的品牌銷(xiāo)售額和經(jīng)營(yíng)最好的品牌銷(xiāo)售額比例。
這可以清楚的看出經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)待各品牌的價(jià)值趨向,經(jīng)營(yíng)方向,知道經(jīng)銷(xiāo)商的最?lèi)?ài)。這里排除雙方關(guān)系已經(jīng)鬧僵的了品牌。
2、網(wǎng)點(diǎn)增長(zhǎng)比
對(duì)于門(mén)當(dāng)戶(hù)對(duì)型的經(jīng)銷(xiāo)商,廠(chǎng)家在選擇他們時(shí)最關(guān)心的問(wèn)題,應(yīng)該是經(jīng)銷(xiāo)商的下游網(wǎng)點(diǎn)增長(zhǎng)率。
門(mén)當(dāng)戶(hù)對(duì),雙方合作就會(huì)很融洽,但是支撐經(jīng)銷(xiāo)商生命之源的卻是下游的網(wǎng)絡(luò)。如果經(jīng)銷(xiāo)商下游網(wǎng)絡(luò)增長(zhǎng)率為負(fù)增長(zhǎng)或者增長(zhǎng)緩慢,這樣經(jīng)銷(xiāo)商即使很聽(tīng)話(huà),但是能否跟的上企業(yè)的步伐,能否把企業(yè)的產(chǎn)品帶入一個(gè)良性的市場(chǎng)中,這些問(wèn)題都是至關(guān)重要的。
3、合作資信比
對(duì)于紙做老虎型的經(jīng)銷(xiāo)商,對(duì)他們最關(guān)注的要是經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)上游廠(chǎng)家以及對(duì)下游網(wǎng)點(diǎn)的資信比,來(lái)看清楚,這些紙老虎的“金玉其外,敗絮其中”達(dá)到了一個(gè)什么樣的程度。
4、銷(xiāo)售增長(zhǎng)比
對(duì)于淺嘗輒止型的經(jīng)銷(xiāo)商,廠(chǎng)家最在意的要是他們的銷(xiāo)售增長(zhǎng)比。通過(guò),分析這樣的經(jīng)銷(xiāo)商最近兩三年銷(xiāo)售額平均增長(zhǎng)比,來(lái)判斷、分析這類(lèi)客戶(hù),如果認(rèn)真經(jīng)銷(xiāo)一個(gè)品牌時(shí),會(huì)取得一個(gè)什么樣的成效。
廠(chǎng)家和經(jīng)銷(xiāo)商若想合作的絲絲入扣,在選擇經(jīng)銷(xiāo)商就要根據(jù)經(jīng)銷(xiāo)商的特點(diǎn)來(lái)選擇,適合自己的才是最好的,避免中途“離婚”,雙方留下的都一種痛苦。