環(huán)境變了，戰(zhàn)略性大單品的基本邏輯沒變

從共性上看，戰(zhàn)略性大單品應(yīng)具備以下幾個(gè)特性：

大單品必須銷量第一。茅臺“飛天”是大單品，五糧液“普五”是大單品，瀘州老窖“特曲”也是大單品，茅五瀘過去哪家不出上千個(gè)單品，但大單品占據(jù)絕對銷量。

老村長酒從過去的5元裸瓶，升級到今天的10元裸瓶，是絕對的戰(zhàn)略性大單品，因?yàn)橛薪�百億元的年銷售額支撐。牛欄山光瓶二鍋頭酒銷售額能超百億嗎?這是中國白酒又一個(gè)大單品。勁酒是一款戰(zhàn)略性大單品，75億元的銷售額，不知它為什么又去生產(chǎn)什么苦蕎酒，在苦蕎酒上發(fā)力，我覺得是一種弱智的表現(xiàn)。

大企業(yè)、大品牌最宜打造出大單品。大企業(yè)掌握著推廣大單品的強(qiáng)勢資源，大品牌能使大單品更快速進(jìn)入消費(fèi)者心智。所以大企業(yè)和大品牌更有機(jī)會打造大單品。否則就算你擁有了做成大單品的基因，僅僅沒有資金這一項(xiàng)資源，你就成功不了。

娃哈哈推出了一款大單品——“喜慶”果汁，喜宴喝喜慶，上來就幾十億元的銷售額。如果你也出一款“喜慶”酒，喜宴喝喜慶，喜上加喜，基本無戲，必?cái)�無疑。

戰(zhàn)略性大單品首選品類。戰(zhàn)略性大單品，除了順勢、順風(fēng)外，也需來點(diǎn)技術(shù)含量，我認(rèn)為品類是首選。猶如方便面中的非油炸、大骨面、老壇酸菜面等。

古井年份原漿，顧名思義是年份酒+原酒，幾年過去了，這個(gè)品牌名稱至今未注冊下來，因?yàn)闅�傷力太大，類似茅臺注冊“國酒”一樣，幾十家酒廠提出異議。這個(gè)品類成就了古井最大的戰(zhàn)略性單品。

打造戰(zhàn)略性大單品，創(chuàng)新非常重要。非常可樂是一款大單品——農(nóng)村市場中的大單品，如果可口可樂進(jìn)入農(nóng)村，非常可樂則會消失。然而王老吉和加多寶卻不會消失，反超可口可樂在中國的銷量，在全球呢?能否超越可口可樂，我認(rèn)為只是時(shí)間問題。蘋果智能手機(jī)，全球性的大單品，蘋果靠什么?兩個(gè)字：創(chuàng)新。

六個(gè)核桃是大單品，你九個(gè)核桃出來也沒用，類似于99朵棉花。老干媽火了，出老干爹有用嗎?老村長爆了，出老鄉(xiāng)長也無用。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，成功很難被復(fù)制。

中國白酒企業(yè)4萬多家，有誰能打造一款白酒大單品呢?大家知道吳曉波出了一款梅酒，只能說是微信營銷中的一款單品而已，銷售額也就區(qū)區(qū)幾百萬元，也算一種渠道創(chuàng)新。

我認(rèn)為每個(gè)行業(yè)都有自己的戰(zhàn)略性大單品，在新的環(huán)境下，把它找出來，打造出來，順應(yīng)新的環(huán)境，借勢新生力量，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，利用大數(shù)據(jù)，利用科技創(chuàng)新，顛覆、融合，則更易出大單品。

時(shí)代呼喚大單品。機(jī)遇總是會給予有準(zhǔn)備的人，特別強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)今打造戰(zhàn)略性大單品，一定要跳出競爭，要進(jìn)行壟斷。

無論科技如何發(fā)展，人類如何進(jìn)步，不管是在上海吃魚翅，還是在圣地亞哥吃魚肉玉米餅，人們都需要食物，需要吃飯、喝水、房屋。人們也不只滿足于溫飽，隨著全球化的推進(jìn)，人們的需求會不斷增加。

中國幾億的中產(chǎn)階級精英，誰來打造適合他們的戰(zhàn)略性大單品呢?我們拭目以待!