截止7月25日 茅臺醬香酒20家大商完成銷量3278噸

7月28日，貴州茅臺醬香酒營銷有限公司舉辦的茅臺醬香系列酒營銷顧問團(tuán)二季度會議在成都召開，會議主題為踐行“十六字方針”指導(dǎo)方針，扎實(shí)推進(jìn)“九字”工程任務(wù)，圍繞“精準(zhǔn)數(shù)據(jù)，鎖定醬粉，拉動動銷”進(jìn)行探討。

貴州茅臺酒股份有限公司副總經(jīng)理、茅臺醬香酒公司董事長李明燦、茅臺醬香酒公司副總經(jīng)理鄭悄然、曾祥彬及杜建，總經(jīng)理助理趙霜、向為華、劉景平，與醬香酒營銷顧問團(tuán)成員、四川省系列酒經(jīng)銷商、咨詢機(jī)構(gòu)人員、1919酒類直供工作人員、茅臺銷售公司四川省區(qū)及醬香酒公司四川省區(qū)人員等130余人共同參會，共同探討醬香酒營銷方略創(chuàng)新。

三大指示，茅臺醬香酒下半年核心工作曝光

茅臺醬香酒公司董事長李明燦在會上表示，茅臺醬香酒上半年業(yè)績不錯，時間過半，業(yè)績過半，引發(fā)行業(yè)對茅臺醬香酒的極大關(guān)注。茅臺醬香酒取得如此成績，離不開廣大經(jīng)銷商的支持，顧問團(tuán)成員企業(yè)雖然只占據(jù)了20%的銷量，卻起到了引領(lǐng)市場的作用。為此，對顧問團(tuán)成員企業(yè)有三點(diǎn)要求。

首先，堅定信心，戒驕戒躁，確保目標(biāo)完成。

目標(biāo)包含兩個方面，一是業(yè)績的硬指標(biāo)，二是網(wǎng)絡(luò)的軟指標(biāo)。在“茅臺醬香，天下無雙”的氛圍下，完成業(yè)績的硬指標(biāo)對于顧問團(tuán)成員而言難度不大，重要的是把“建網(wǎng)絡(luò)、抓陳列、搞品鑒”不折不扣的執(zhí)行下去，有了網(wǎng)絡(luò)，就能做陳列，做好陳列，搞品鑒才有足夠的意義，不能以硬指標(biāo)的完成來掩蓋軟指標(biāo)的不足。

其次，渠道下沉，深耕市場，夯實(shí)市場基礎(chǔ)。

多次提及渠道下沉，深耕市場，太多的茅臺醬香酒經(jīng)銷商僅僅是圍繞著市中心做文章，最多做到縣城，其實(shí)渠道還可以往鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至農(nóng)村去下沉。鄉(xiāng)村的人喝茅臺王子酒等系列酒會很有感覺，可是他們總不能買茅臺系列酒還要去縣城吧。很多市場依舊存在海量機(jī)遇，需要經(jīng)銷商彎下身子去做。

最后，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)創(chuàng)新，迎接新的挑戰(zhàn)。

時刻注意學(xué)習(xí)，不僅是自身的學(xué)習(xí)，還有團(tuán)隊的建設(shè)，適應(yīng)市場的變化，滿足市場的新需求。過去我們按照經(jīng)銷商進(jìn)貨量給予支持，有些經(jīng)銷商并沒有把支持當(dāng)成市場費(fèi)用去認(rèn)真投入，造成了價格不穩(wěn)及竄貨現(xiàn)象。下一步取消支持，看經(jīng)銷商的市場策劃能力，公司根據(jù)提交的方案進(jìn)行投入，如果方案真的有利于市場，公司將加大對經(jīng)銷商的投入。未來還要看哪家經(jīng)銷商的活動策劃的好，更吸引目標(biāo)消費(fèi)群體，年底進(jìn)行評優(yōu)獎勵。

李明燦董事長還指出2016年銷量比2015年翻一番，2017年比2016年翻一番，2018年醬香系列酒的銷售原則上不再增加計劃量，按照2017年的市場容量進(jìn)行投放，不增量不增商，茅臺系列酒經(jīng)銷權(quán)格外稀缺。

今年上半年市場管理力度很大，下半年還要加大，對于三次違規(guī)的經(jīng)銷商，減其計劃或取消合作。自7月份起，若經(jīng)銷商不按計劃嚴(yán)格執(zhí)行，輕則取消計劃，重則取消經(jīng)銷權(quán)。

李明燦再次強(qiáng)調(diào)，茅臺醬酒營銷顧問團(tuán)的成立具有重要意義，是茅臺股份公司重要的營銷戰(zhàn)略。未來的顧問團(tuán)會議，要多提市場中遇到的問題，大家一起群策群力，把問題圓滿結(jié)束，把市場做好，而不是簡單匯報工作。希望大家珍惜顧問團(tuán)成員的榮譽(yù)，畢竟是一年一聘，如果全年銷售成績必須達(dá)到公司前20名，否則就要被淘汰掉。

20家大商銷量3278噸，占茅臺醬香酒公司20%總銷量

在茅臺醬香系列酒營銷顧問團(tuán)第一季度會議上，茅臺醬香酒公司董事長李明燦在強(qiáng)調(diào)成立顧問團(tuán)的初衷時提到，若會議成果達(dá)到了預(yù)期，年內(nèi)要舉辦二次會議，并且要限制名額，打造行業(yè)內(nèi)交流溝通平臺，形成影響力。如今二季度會議的召開，從側(cè)面肯定了上半年醬香酒銷售工作。會議由營銷顧問團(tuán)副團(tuán)長河南中瑞國酒公司董事長李士強(qiáng)主持。

會上，茅臺醬香酒公司副總經(jīng)理曾祥彬通報了顧問團(tuán)成員單位截止到7月25日任務(wù)完成情況，20名顧問團(tuán)成員完成銷量3278噸，占醬香酒公司總銷量的20%。

其中完成300噸以上的顧問團(tuán)成員單位有四家，1919大家酒評519噸，河南省副食品有限公司500噸，貴州怡閩酒業(yè)有限公司337噸及山東新星集團(tuán)有限公司318噸。

營銷顧問團(tuán)副團(tuán)長河南省副食品有限公司王慶云以“營銷顧問團(tuán)第一次會議‘回頭看’”為題，詳實(shí)地介紹了第一次會議后醬香酒銷售取得的成績，并深入淺出的對存在不足進(jìn)行了解析;

營銷顧問團(tuán)秘書長1919大家酒評總經(jīng)理呂咸遜通報了營銷顧問團(tuán)一季度會議以后市場上依舊存在的問題，并闡釋了自己對茅臺醬香酒創(chuàng)造新需求的理解，讓更多的人來喝茅臺醬香酒，讓人更多次的飲用茅臺醬香酒，讓喜歡喝茅臺醬香酒的人一次喝更多;

1919董事長楊陵江結(jié)合1919新零售，以“新零售：基于用戶大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷”為題發(fā)表演講，結(jié)合1919的發(fā)展談及對新零售的理解，并談起當(dāng)晚應(yīng)用大數(shù)據(jù)來邀請醬粉參加千人品鑒會的情況;隨后茅臺醬香酒顧問團(tuán)成員依次發(fā)言，針對自身市場遇到的情況，拋出問題，找到答案，解決問題，不斷將會議氛圍推向高潮。會議結(jié)束當(dāng)天還進(jìn)行了主題為“茅臺醬香萬家共享”的千人品鑒活動。