3月22日從汾酒集團公眾號獲悉，今日，2017年汾酒集團春季糖酒會以“把握機遇 創贏未來”為主題的經銷商大會在成都環球中心天堂洲際大酒店隆重召開。
汾酒銷售公司總經理李俊做2017年汾酒銷售工作計劃，他緊緊圍繞“一個核心”、“六個雙向策略”講述了汾酒銷售的發展思路，要將拉升增量與培育存量同步進行，解決問題與預防問題同步進行，加快速度與保證質量同步進行，同時，還對市場結構與組織結構、職能劃分、區域分級、產品升級、控價模式、激勵晉升等方面的改革措施進行了具體講解。
汾酒股份公司董事長譚忠豹提出，從新時期經濟發展形勢的高度出發，提出中國白酒將進入“融創發展”的新時代，并體現出五個方面特點，一是要實現以產、供、銷為核心的管理體系融合創新發展，二是要實現以文化、品牌、市場為核心的產品體系融合創新發展，三是要實現以價格、渠道、終端為核心的銷售體系融合創新發展，四是要實現以廠家、客戶、消費者為核心的人文體系融合創新發展，五是要實現以改革、共贏、可持續為核心的價值體系融合創新發展。管理、產品、銷售、人文、價值這五大體系的融合創新發展，鋪開了汾酒集團全面轉型升級的大格局。此外，對汾酒今年融創發展新動能進行三項工作布局，一是以提升效率為目標，抓好核心業務鏈上機制體制的改革創新，二是以提升服務為目標，抓好營銷管理過程中服務，三是以提升活力為目標，抓好營銷系統考核激勵制度的改革創新。以“融合”的寬廣心胸整合優勢資源，以“創新”的機制變革激發更大功效，以“融合”+“創新”的戰略思維，點燃汾酒集團改革攻堅的新引擎和新動能。
