助威掠陣，游弋的各路豪強
一直以來，川酒產區自帶“好酒”屬性，在中國白酒市場中占據核心地位。除了一批馳名中外的名酒企業，川酒產區還孕育出大批區域強勢品牌，他們分布于四川各個區域，并在邛崍、瀘州、宜賓等集中區內外延續著川酒的行業神話。
在行業深度調整后，一批在川內擁有品牌知名度以及市場基礎的地方豪強也開始培育、策劃新一輪的品牌攻勢。顯然，他們也是川酒3500億目標中不可忽視的生力軍部分。
進入2018年后，沉寂許久的豐谷再度回到行業視線，近期更是曝光了“大招商、招大商”市場進攻策略，在豐谷酒王銷量已經恢復歷史最高水平的階段，又確立了圍繞豐谷內壹、墨淵等核心產品展開的新路線和新定位，使得產品集中度增加,產品結構得到提升，這一系列操作又讓我們看到了那個昔日創下30億輝煌成績的強勢區域名牌，正在快速回歸。
去年再度回到劍南春懷抱的文君酒業，也成為川酒未來一支不可忽視的力量。這個有著深厚歷史基礎和文化底蘊的名優白酒品牌，去年集中發布多款新品，在調整產品戰略后，以大眾優質酒的品牌形象重新定位，為川酒陣營再添一員猛將。
另外，四川作為白酒原酒資源最為豐富和最具競爭力的區域，有著一大批優質大型原酒生產企業。而在最新的品牌運作思維推進下，以宜賓高洲、瀘州仙潭等為代表的企業開始尋求轉型，以更活躍的姿態參與品牌競爭，通過在產品端以及運作模式上的創新(年份酒、定制、高端散酒連鎖)，正在為川酒企業探索更好的市場空間和蓄力方向。
出奇制勝，異軍突起的整合力量
在商業叢林法則中，優勝劣汰似乎是亙古不變的真理，放眼到企業競爭層面，或許你死我活更是行業的潛規則。然而，川酒要實現更深層次的區域及跨區域資源的整合，進一步放大產區影響力，“推進白酒產業轉型升級，鼓勵川酒并購重組”成為必經之路，這也是決定未來川酒能否站穩行業龍頭，并引領中國白酒創造更好成績的關鍵。
過去幾年間，川發展酒業、環球佳釀、川酒集團、四川發展原酒基金等一批發源于四川的“整合部隊”走上舞臺，和以核心產區為品牌背書成立的宜賓酒股份公司、邛酒集團等一起，在傳統名酒品牌和區域龍頭品牌之外升級川酒競爭力。
這批整合勢力在四川及周邊區域完成一系列的并購整合，體量逐漸壯大。其中環球佳釀在瀘州、邛崍、茅臺鎮等多地完成初步布局，并在今年春糖期間發布旗下17大品牌、100余款新品，勢頭迅猛。
四川發展原酒基金則已經與幾十家酒企進行實質性的釀酒生產合作，旗下已經擁有大量持續生產中的窖池，所收集的優質原酒已超千噸，而這只是其順應供給側改革走出的第一步。
近兩年時間里，川酒集團對瀘州市內上百家企業做了深入的調研，收集了大量資料，未來將以資產做紐帶、市場做導向，把這些企業整合起來創造新的行業價值……
雖然以上的整合力量均被行業視為“中國版帝亞吉歐”的萌芽，但目前川酒軍團中的這些整合力量正在區域品牌的重塑上扮演著重要角色，這場在大產區框架下展開的區域聚合運動，讓川酒的未來更具期待。
編后語：醬酒熱溫度不減，清香陣營加速抱團，濃香大本營四川自然也嗅到了些許火藥味;另外，在中國酒業持續回暖的大環境下，產區間的競爭和比拼也將伴隨新的議題和方向。其實，擁有著產量、營收以及利潤增長以及口碑優勢的川酒可以更加樂觀面對未來，但政府、領軍品牌們自上而下地自我施壓，讓川酒軍團其他成員絲毫不敢怠慢。
畢竟，從“爬坑”到如今“爬坡”的階段轉變中，川酒還需形成更具實戰能力的品牌體系，而至于最后能否拿下“3500億戰略高地”也許并不重要，我們關注的，還是川酒軍團各路將士在這一過程中的成長軌跡和品牌蛻變。
