未來徽酒榜眼與探花間的50億沖刺比賽，將持續傳遞徽酒強音。
入局高端陣營的水井坊
水井坊2017年完成營收20億，營收增長達到74.13%，在全國白酒上市公司增幅位列第一。按照水井坊定下的2018年40%增速目標，預計今年營收會靠近30億關口，按照目前水井坊的品牌發力勢頭，“十三五”間完成50億體量目標難度不大。
在明確“重回高端之列”目標后，水井坊開始加快對于全國高端市場戰略的布局與推進。首先在產品的豐富與結構優化上，水井坊陸續推出高端戰略性單品典藏大師版和超高端戰略性單品菁翠，實現在這一領域的高調占位，并開始圍繞高端產品塑造品牌氣質，例如剛剛啟動的全國“壹席”尊享宴活動，就將打造典藏•大師版在消費者心中的品牌形象作為重點。
目前水井坊高端酒類營業收入高達19.24億元，同比增長72.49%，約占酒類總收入的94%，足以表明目前水井坊已經開啟了自己的高端時代。
“產品力”和“渠道力”共振的今世緣
今世緣在2017年實現營收近30億，增速15%，并定下了2018年35億的營收目標。按照15%的增速判斷，在“十三五”完成50億的挑戰并非不可能。
能夠在洋河大本營市場搶走足夠份額的今世緣實力不容小覷，2017年，今世緣的產品結構調整已經顯露成效，旗下高端產品國緣占整體收入比例已高達62%，同時，國緣品牌有了再定位，從“江蘇高端白酒創導品牌”升級為“中國高端中度白酒”創領者。
因此在“產品力”和“渠道力”的雙重提振下，未來國緣品牌張力將得到充足動能。
第三集團：
潛力股們的奮爭
整合中迎新機遇的老白干酒
成功收購豐聯酒業讓老白干在2017年成為行業熱點，如今坐實“河北王”頭銜，老白干將2018年定位為“重組并購整合年”，并定下了20%的高增長任務。如今在合并板城、文王、孔府家與武陵后，老白干整體上市市值近40億，而收購豐聯酒業，不僅有利于打開河北整體市場，更有利其全國化布局。
從2017年8.6%的增速到2018年的20%，自然面臨較大壓力，好在老白干認清了目前的品牌短板，從營銷、管理和文化上再度確立新的要求，并且在擁有香型和資本方面的優勢下，老白干要沖刺50億就看2018年的整合成效了。
“小兵大志”的江小白
江小白雖是白酒行業的后起新兵，但這匹黑馬僅用幾年時間便躋身10億級陣營，并且在行業中掀起了“江小白現象”。雖然走心文案是江小白馳騁行業內外的強勢武器，但不可否認的是，因為與80、90年輕消費群體的理念訴求深度契合，江小白憑借此款產品成功構建出一套順應時代潮流的IP價值體系，也成就了江小白在小酒市場的領先地位。其核心大單品“江小白表達瓶”在品牌崛起過程中扮演著重要角色。
隨著并購重糧酒業的消息在業內不脛而走，江小白的規模正在擴容，曾經的“小而美”格局正在悄然發生改變，即使操盤手陶石泉仍然堅持江小白差異化、個性化的定位，但50億關卡已經成為江小白品牌成長路上的重要目標點。
還差一把火的白云邊
2016年，白云邊營收43億，微弱下滑，而2017年公開數據顯示，全年銷售開票額42億。在全國名酒及區域龍頭普增的大環境下，白云邊的徘徊顯得有些尷尬，雖然利潤端成績尚可，但在省內市場面臨的困局依舊嚴峻。
2017年以來，在省內面臨毛鋪苦蕎市場擠壓的白云邊增速放緩，中低端產品有所下滑，但各別市場內15年陳釀等核心產品均增長顯著，多地樣板市場建設有所成效，品牌建設保持活躍狀態，甚至有涉足醬酒熱，進行醬香型白酒開發的規劃。
過去一年多時間，白云邊專注于市場終端管理體系的構建及產品價格體系的穩定，以期完成市場的深度凈化與規范，但這為品牌未來的提速埋下伏筆。
再不發力，早早站在50億關口前的白云邊，或許只有在十三五到來前，看著別人擦身而過了。
事實上，在“十三五”沖擊50億關卡的賽道上，還有諸多區域名酒企業一定程度上也有“撞線”的可能，而他們的“秘密武器”也著實給了行業一些期待。
比如花冠集團醞釀十年破繭而出的 “魯雅香”，喊出了扛起“中國中度白酒高端典范”大旗的口號;比如景芝酒業出品了“省酒形象，國酒氣質”的一品景芝，試圖通過差異化和滿足消費者多元化情感需求來搶占次高端領域的“制高點”;比如“新疆王”伊力特發力高檔產品，渠道亦試圖泛全國化來沖擊二線品牌;再比如次高端全面發力的舍得酒業，品牌活動配置遠超同體量的其他企業，顯然也是憋著一個大招……
在上述盤點后，我們看到，在強強對話時代，白酒企業也將進入到系統化競爭的階段，如今是集品牌、品質、價位、組織、經銷商能力、終端能力等綜合起來的逐點對位的激烈廝殺，這一趨勢在“50億賽道”上各品牌的戰略推進中展現得更為清晰。
伴著市場的轟鳴聲，在50億關卡的賽道上眾多全國及區域名企或品牌占位，或渠道深挖，或產品升華，或營銷創新，或文化賦能……每一個企業都有自己的技能包，它們讓賽場充滿爭奪的硝煙，也讓行業在喧鬧中踏步前行。
