進(jìn)口葡萄酒搶低端市場(chǎng) 國(guó)內(nèi)龍頭紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)中高端(2)

以海外擴(kuò)張謀中國(guó)市場(chǎng)

洋葡萄酒的瘋狂涌入，與中國(guó)的市場(chǎng)潛力息息相關(guān)。對(duì)于中國(guó)葡萄酒市場(chǎng)的發(fā)展前景，孫健的判斷是一定會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)，目前是全球第五大消費(fèi)國(guó)，5年后將是第二大。

在一位葡萄酒經(jīng)銷商看來，進(jìn)口酒對(duì)中國(guó)葡萄酒市場(chǎng)早已虎視眈眈，關(guān)稅在降低、價(jià)格在降低、進(jìn)入中國(guó)的進(jìn)口酒國(guó)家和品牌在不斷增加。

過去5年內(nèi)，進(jìn)口葡萄酒總量翻了一番。海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2013年到2017年，中國(guó)進(jìn)口葡萄酒總量由3.77億升增長(zhǎng)到7.46億升。國(guó)產(chǎn)葡萄酒產(chǎn)量逐年下滑，由2013年的117.8萬(wàn)千升下滑到2017年的100.1萬(wàn)千升。

在長(zhǎng)城葡萄酒總經(jīng)理李士祎看來，以前消費(fèi)者會(huì)在乎是不是舶來品，現(xiàn)在則是在乎是不是好產(chǎn)品。華為一定比iPhone差嗎?

這或許是所有國(guó)產(chǎn)葡萄酒企業(yè)的內(nèi)心聲音。孫健也提到華為，“就像華為的做法，這也是值得我們學(xué)習(xí)的，走出去，在國(guó)際市場(chǎng)上有地位了，這樣大家自然而然就認(rèn)可你了。”

在中國(guó)副食流通協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)楊征建看來，以張?jiān)�為代表的�?guó)內(nèi)葡萄酒企業(yè)想要分享進(jìn)口葡萄酒高增長(zhǎng)的紅利，成為全球葡萄酒集團(tuán)，必須繼續(xù)加速國(guó)際化步伐。

實(shí)際上，國(guó)內(nèi)葡萄酒龍頭企業(yè)早就開始出海。從2013年到2018年，張?jiān)Ｏ群笫召?gòu)了法國(guó)富朗多干邑公司、西班牙愛歐公爵、法國(guó)蜜合花酒莊、智利摩獅酒莊和澳大利亞歌濃酒莊，其中的智利摩獅和澳大利亞歌濃，均為最近一年內(nèi)所收購(gòu)，投入資金超過3.5億元。

國(guó)內(nèi)其他同行也沒閑著。去年12月6日，威龍股份(603779，SH)披露，公司募集資金投資的1.8萬(wàn)畝有機(jī)釀酒葡萄種植項(xiàng)目變更為“澳大利亞1萬(wàn)畝有機(jī)釀酒葡萄種植項(xiàng)目”，新項(xiàng)目總投資為2758.2萬(wàn)澳元，折合1.39億元人民幣。

國(guó)外酒莊在進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)時(shí)，也并不是那么容易。朱丹蓬向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者分析，“因?yàn)闅W美市場(chǎng)相當(dāng)疲軟，像國(guó)外的一些酒莊要進(jìn)軍中國(guó)，他們也沒這個(gè)實(shí)力，要么為中國(guó)品牌代工，要么就是有人來收購(gòu)他或者聯(lián)姻。”

“在全球深入布局，整合全球技術(shù)、原料、人才等資源，用世界眼光、標(biāo)準(zhǔn)做大做強(qiáng)中國(guó)品牌。”孫健將這種布局總結(jié)為，“以全球謀中國(guó)，以整體謀局部，如果一個(gè)品牌放在國(guó)際市場(chǎng)上都有相當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)力，為什么還要害怕在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)?