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            案例盤點:2014年8大典型互動營銷(2)

            2014-12-02 10:17  中國酒業(yè)新聞  佳釀網(wǎng)  字號:【】【】【】  參與評論  閱讀:

            4. 茵曼全球首個云端發(fā)布會

            你也許從來沒想過服裝發(fā)布會能在線上完成,但今年茵曼的新裝發(fā)布會開了這個先河。本場發(fā)布會的主題為“向日出say hi”。以邀請城市女性看日出為契機,在PC端和手機端帶給消費者一次前所未見的“日出”發(fā)布會,傳達應(yīng)該放慢生活腳步的理念。發(fā)布會登陸中國最大電商網(wǎng)站“天貓”以及中國用戶最多的手機社交軟件“微信”上。

            在天貓,通過互動視頻的體驗,參與者可在觀看過程中進行故事線互動并領(lǐng)取優(yōu)惠券,邊看邊選購,感受360度服裝細節(jié)展示,最終頁面導(dǎo)向天貓商城,讓消費者最大程度感受搶購的樂趣。發(fā)布會與銷售結(jié)合為一體,是本次茵曼云端發(fā)布會用戶體驗的最大著力點。而在微信端端的體驗,因應(yīng)手機功能屬性,定制重力感應(yīng)及多點觸控互動,提升用戶體驗。用戶可以360 °全景觀看云端發(fā)布會場景,并抓拍模特兒抽取優(yōu)惠劵。

            據(jù)悉,本次云端發(fā)布會的拍攝一共動用了百臺機器,100多位工作人員、全高清的360度實景拍結(jié)合CG三維電腦合成技術(shù),500分鐘的素材精華剪輯成4分鐘的震撼短片,并在不同的平臺實現(xiàn)各具特色的互動體驗。

            點評:打破傳統(tǒng)思路,把發(fā)布會搬到云端完成。對于女裝電商品牌來說,擁有如此的創(chuàng)意與執(zhí)行力實屬不易。現(xiàn)在的電商品牌往往通過降價打折來吸引目光,而茵曼為服飾企業(yè)的品牌化之路樹立了一個好榜眼。不僅完成了新品發(fā)布,助力品牌沖刺銷售額,更重要的是,深化了茵曼品牌形象,傳遞慢生活的品牌主張。相信在未來,電商品牌會嘗試更多革新性的社會化營銷。

            5. 手機百度“刷臉吃飯“

            時隔四年,世界杯再次來襲。許多品牌都鉚足了勁準(zhǔn)備在世界杯期間好好發(fā)力,百度就為此推出“世界杯刷臉吃飯“活動,并大獲成功。消費者只需用手機百度自拍一張照片,系統(tǒng)便會自動識別打分,并根據(jù)分數(shù)贈送相應(yīng)的優(yōu)惠券,可以在百度外賣下單時使用。

            這過程雖看似簡單,卻需要較高的技術(shù)量。對人臉打分意味著需要調(diào)用圖像識別技術(shù)與人臉識別技術(shù)。百度作為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)三大巨頭之一,又是搜索領(lǐng)域里專家中的專家,將自己最擅長的東西應(yīng)用到了營銷領(lǐng)域。

            點評:“自拍“是大多數(shù)手機族的愛好,百度這招用得極妙,既滿足了消費者自拍的欲望,又讓他們在”衣食住行“的”食“上獲得優(yōu)惠。再者,可以想像,總有些好勝心或好奇心重的消費者會不斷變換角度與姿勢拍照,以期獲得更高的分數(shù)與更多的優(yōu)惠。

            6. 大眾-開車別看手機

            如何有效的向人們強調(diào)“開車別看手機”這個基本知識,宣傳海報、廣告口號?NO NO NO,大眾告訴你還有別的更有效的方法。香港大眾汽車包下了電影院影片開播前的廣告位,播放了一段第一視覺的汽車前進畫面,再用LBS技術(shù)推送短信給現(xiàn)場觀眾。當(dāng)觀眾聽到短信提示音后,都紛紛拿起手機查看,而這時電影屏幕中的汽車也發(fā)生了事故。在最后的畫面中,大家看到提示“玩手機是當(dāng)前交通事故的主要發(fā)生原因,珍惜生命,勿玩手機。”。

            點評:電影院營銷這招可口可樂之前也有玩過,用來提醒觀眾在觀影時不要發(fā)出噪聲。大眾這次則棋高一著,應(yīng)用了LBS短信推送功能,讓大家不再是以旁觀者的視角來觀看影片,而是作為第一人物來體會到開車看手機的危害。

            7. 羅永浩PK王自如

            今年最聲勢浩大的一場約架莫過于羅永浩PK王自如,兩人從一開始的微博嗆聲到8月27日晚的優(yōu)酷直播,整個過程不禁讓人感嘆自己以前吵過的架都太nave了。吵架的原因起源于第三方評測機構(gòu)Zealer做了關(guān)于錘子手機的評測視頻,視頻中王自如對手機的相關(guān)配置提出質(zhì)疑,老羅不服,約架便誕生了。

            三小時的唇槍舌戰(zhàn),就算不懂專業(yè)術(shù)語的外行人也被兩人的架勢嚇住。而經(jīng)此一役,原本不太有名的王自如被大眾熟知,錘子手機也為自己做了一次良好的危機公關(guān)。

            點評:老羅用情懷做手機,將粉絲經(jīng)濟完美應(yīng)用,仍無法掩飾錘子手機不是“世界第二好用”手機的事實。當(dāng)然,這場“互聯(lián)網(wǎng)第一架”還有一個大贏家,那便是買斷這三小時版權(quán)的優(yōu)酷。

            8. 可樂歌詞瓶

            繼上一年的“昵稱瓶”后,可口可樂今年繼續(xù)發(fā)力,推出“歌詞瓶”。從周杰倫到五月天,歌詞瓶上的歌詞大多出自人們耳熟能詳?shù)母枨4送猓M者掃描瓶上的二維碼,便可觀看小段音樂動畫,并在社交平臺上分享。讓年輕人們通過瓶上的歌詞或音樂來表達自己的心情。

            經(jīng)過“昵稱瓶”后,可口可樂對“歌詞瓶”的推廣更顯輕車熟路。先是在類似于潘石屹、任志強等KOL的微博進行定制化產(chǎn)品投放,利用其名人效應(yīng)讓更多消費者熟知。而后,在自身的微博上發(fā)布與歌詞相關(guān)的內(nèi)容,與產(chǎn)品配合。于是,未出多久,我們便看到不少朋友在自身的社交平臺上也曬起了有意思的歌詞瓶。

            點評:可口可樂作為世界上最有生命力的一大快消品,每年都會讓消費者感受到品牌身上的強大生命力。歌詞瓶的出現(xiàn)讓愛好音樂的年輕人們重新溫習(xí)了一遍那些充滿回憶的歌曲,創(chuàng)新的瓶身設(shè)計讓人眼前一亮的同時,也迅速地被人分享到各種社交平臺。

            關(guān)鍵詞:互動營銷 案例  來源:東方今報  佚名
            (責(zé)任編輯:李磊)
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          4. 商業(yè)信息
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