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            茅臺“瘦身” 金融物流獲青睞

            2018-07-24 08:08  中國酒業(yè)新聞  佳釀網(wǎng)  字號:【】【】【】  參與評論  閱讀:

            “年內(nèi)清理一批,明年再清理一批,2019年底結(jié)束本階段的清理工作。”茅臺集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理李保芳近日在集團(tuán)黨委會上指出茅臺的“瘦身”計劃。

            此次“瘦身”計劃,茅臺旨在清理整頓51戶子公司,并梳理梳理集團(tuán)架構(gòu)。值得注意的是,茅臺指出要減少管理層級,增強(qiáng)集團(tuán)對各分、子公司的管控能力,原則上公司管理層次基本控制在三級以內(nèi),不再設(shè)立四級及以下分、子公司。

            而從需要清理整頓的51戶子公司來看,主要存在定位模糊,與集團(tuán)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度不高;管理層級多,存在監(jiān)管盲區(qū)和漏洞;功能重疊,部分存在同質(zhì)化競爭;盈利能力弱,經(jīng)營情況較差;“僵尸公司”,無存在意義五類問題。

            《華夏酒報》記者查閱數(shù)據(jù)得知,茅臺集團(tuán)旗下目前擁有16家四級公司,主營銷售的三家公司為貴州習(xí)酒電子商務(wù)有限公司、貴州茅臺集團(tuán)健康產(chǎn)業(yè)銷售有限公司、貴州茅臺酒廠(集團(tuán))白金酒銷售有限責(zé)任公司。主營農(nóng)業(yè)公司五家,分別為貴州佳沃恒道農(nóng)業(yè)科技有限公司、山東拜沃生物技術(shù)有限公司、河北拜沃生物技術(shù)有限公司。

            此外,還有10家涉及建材、運(yùn)輸、資本管理等業(yè)務(wù)的公司也在情理整頓之列。而這10家公司均為河北寶碩股份有限公司( 600155.SH ,下稱河北寶碩)的控股子公司。河北寶碩主營證券服務(wù)和塑料管型材業(yè)務(wù),旗下有19家子公司,1家聯(lián)營企業(yè)。茅臺集團(tuán)為其第六大股東,持股5.16%;新希望化工投資有限公司為其第一大股東,持股10.76%。

            (圖片來源網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系本站)

            茅臺集團(tuán)旗下還擁有數(shù)十家三級公司,經(jīng)營業(yè)務(wù)包括環(huán)保、節(jié)能和智慧城市等。其中,一家全資三級子公司貴州毛毛雨酒銷售有限公司的2017年報顯示,其凈利潤僅為34.66 萬元,負(fù)債總額為2043.19 萬元。

            截至目前,茅臺已有12家分、子公司進(jìn)入清理程序,3家子公司進(jìn)入整合程序。下一步,將有6家公司進(jìn)入清理程序,28家公司進(jìn)入清算、注銷程序,并退出2家參股企業(yè)。

            除了盈利能力外,茅臺集團(tuán)此次“瘦身”更是出于品牌影響力的長遠(yuǎn)考慮。“長遠(yuǎn)來看,這些企業(yè)對茅臺品牌透支嚴(yán)重,潛在風(fēng)險大,與集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃不相匹配,不能形成有力的戰(zhàn)略支撐,不利于茅臺集團(tuán)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。”茅臺集團(tuán)稱。

            有業(yè)內(nèi)人士評價茅臺集團(tuán)品牌瘦身時表示,茅臺過去大量的開發(fā)品牌,一定程度上稀釋了茅臺品牌的價值,規(guī)范品牌管理一方面會進(jìn)一步保持和增加茅臺品牌的稀缺性,通過收縮品牌會讓茅臺進(jìn)一步聚焦大單品的打造和建設(shè)。

            “瘦身”做減法的同時,茅臺也在做加法。據(jù)了解,近幾年,茅臺頻頻涉足金融、醫(yī)藥、教育、機(jī)場等多領(lǐng)域。其中,除了酒業(yè)以外,主要發(fā)力板塊在金融和物流,這兩個板塊既符合整個茅臺的中長期戰(zhàn)略需求,也符合貴州省國資委對茅臺的定位。

            朱丹蓬認(rèn)為,“作為貴州省的名片,茅臺一旦布局好金融業(yè)務(wù),可以整合當(dāng)?shù)厮械尼劸破髽I(yè);在物流較不發(fā)達(dá)的貴州,物聯(lián)網(wǎng)除了滿足自身需求外,也能整合政府訂單與企業(yè)訂單。”

            而就在上月,茅臺集團(tuán)董事長李保芳赴京拜會京東集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東,雙方確立了將在銷售、物流、平臺、金融等四個領(lǐng)域深化合作的意愿。除了對京東平臺的借重外,茅臺更是希望借力京東金融以及平臺整體科技能力,這顯示了茅臺對于發(fā)展金融領(lǐng)域的迫切愿望。

            金融板塊已經(jīng)成為茅臺“千億”目標(biāo)中的重要一部分。茅臺集團(tuán)董事長李保芳最近曾透露,2020年茅臺集團(tuán)千億銷售目標(biāo)中,茅臺酒板塊占700多億元,其余的200多億元靠金融板塊支撐。目前茅臺集團(tuán)旗下金融業(yè)務(wù)已擁有財務(wù)公司、基金公司、租賃公司和華貴人壽保險四家金融公司,并投資參股貴州銀行、貴陽銀行、貴銀金租等八家金融企業(yè)。

            金融業(yè)務(wù)于茅臺而言,既可以擴(kuò)大利潤規(guī)模與來源,同時也能充分利用自身獨(dú)特的資源優(yōu)勢。

            而其龐大的產(chǎn)業(yè)鏈、充沛的現(xiàn)金流以及良好的品牌效應(yīng),都是其發(fā)展金融業(yè)務(wù)的有利因素。

              關(guān)鍵詞:茅臺 跨界  來源:華夏酒報  劉玉婷
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