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            中糖巨購產業鏈平臺 領跑江蘇白酒經銷商抱團出擊

            2016-06-28 11:35  中國酒業新聞  佳釀網  字號:【】【】【】  參與評論  閱讀:

            吳向東攜“英雄聯盟”打造百億級酒水聯盟,目前已經聚集5000戶,預計將會達到7000戶,1919也是馬不停蹄的全國圈地。

            高昂的加盟費卻讓滿懷期望的酒水經銷商拔涼拔涼的,而來自廠家的控制和落后的營銷手段,終端門檻越來越高,競爭對手威脅和打擊等眾多壓力讓白酒經銷商面臨巨大生存壓力。

            擺在酒水經銷商面前的出路似乎只有一條,抱團取暖,通過合作,以共享共贏的形式彌補自身不足,合作互補,以團隊形式爭取上游話語權,用聯盟企業和品牌撬動渠道壁壘。

            據了解,目前國內各省均在積極組建酒水聯盟,以改變經銷商單打獨斗的格局,抱團出擊,實現共享共贏,獲得更大的利益空間和生存空間。由江蘇省酒類協會、北京中糖聯合投資管理有限公司、南京中糖巨購電子商務有限公司在5月底成立的“江蘇酒商聯盟”走在了全國省級酒水經銷商聯盟的最前沿,成為國內第一家省級酒商聯盟體。

            江蘇酒商聯盟會長、中糖巨購董事長楊煥之希望,通過強大的聯盟銷售平臺、渠道優勢、合作互補,利用3—5年的時間發展成為江蘇省甚至江南地區綜合實力最強、人員隊伍最專業、經營網絡最龐大的經銷商聯盟公司。

            在經銷商面前,聯盟是品牌;在廠家面前,是聯盟渠道;在消費者面前,聯盟是產品。中糖巨購產業鏈平臺實際上是一個幫助廠家做市場、幫助商家獲利潤、幫助消費者購得價格適中、品質優良產品的“中間人”。

            據江蘇省酒類行業協會副會長、秘書長王建英介紹,江蘇作為酒類產銷大省之一,酒水銷量一直排在全國前五位,且在白酒市場調整期的大背景下,江蘇市場酒水產銷量還有3%的增量,說明江蘇市場具有很大的發展潛力。

            江蘇酒商聯盟會長、中糖巨購董事長楊煥之介紹,江蘇酒水市場競爭異常激烈,而蘇南、蘇北兩個區域的競爭差異存在很大不同。

            蘇北主要是省內品牌競爭,蘇酒代表“三溝一河”,洋河已經形成全省乃至全國覆蓋,今世緣、雙溝等主要銷量在產地周邊和周邊省市,全國化格局尚未形成。

            蘇南地區主要是徽酒、川酒、洋酒和省內品牌的競爭態勢。茅五洋瀘盤踞高端市場,勢不可擋;中高檔以安徽的古井、迎駕、口子,四川的瀘州特曲、五糧系列占據一定份額,洋河、今世緣也有一席之地;低端酒則是各種品牌均有一定市場,但還未出現領軍品牌。

            蘇北地區接近山東、河南等省份,受其影響,蘇北地區酒量較蘇南大、酒度數高;蘇南則相對度數較低,飲酒適量。

            由于近年來,葡萄酒和黃酒的銷量不斷上升,會進一步侵蝕白酒份額。江蘇的消費層次不低,人民對生活品質要求偏高,對葡萄酒的需求會越來越大,未來,白酒、啤酒、葡萄酒會三分天下。

            由于江蘇市場存在蘇北和蘇南市場的巨大差異性,新產品進入江蘇是一件非常不容易的事情。而作為本省的經銷商代表,我們因為土生土長,對江蘇市場知根知底,成立聯盟一方面是應對更加艱難的白酒銷售形式,另一方面也是鑒于聯盟成員優勢,為更多的加盟商家成功開拓市場,提供便利。

            中糖巨購產業鏈平臺是集眾人才智,共同打造一個良性、長久、穩固、專業的平臺,形成集體合作、共榮共進的典范商團,在酒水業重振“蘇商文化”是中糖巨購成立聯盟的信念。

            中糖巨購產業鏈平臺對于廠家,可以共享銷售渠道,拓展銷路,提升知名度,使新產品迅速融入市場;對加盟經銷商來說,可以增加銷量,建立消費群體和培養忠實客戶,實現最大盈利;對消費者來說,各種促銷、積分機制,能夠在購物的同時獲得最大優惠。

            另一個目的,希望通過共同承諾、共同維護市場,不賣假酒、假貨,讓消費者在中糖巨購產業鏈平臺的商家購物放心、安心。下一步會和政府更加緊密合作,推行“放心酒工程”,一步步把平臺做好、做專,成為江蘇白酒銷售市場的領航者。

            在目前中國經濟下行期,經銷商要生存、要發展,就要打破條條框框,不要局限在自己的小圈子,要破除地域、區域,要有大局觀,主動出擊,尋求更多機會,為加入聯盟的經銷商帶來更多、更大的利益。

            首先,經銷商利用聯盟平臺,不但可以獲得上游資源,通過共同決策,選擇產品,獲得更大的利潤空間;

            其次,聯盟還可以成立、發起投資擔保公司,解決聯盟成員之間的現金流和資金流;

            再者,通過標準的管理規范,包括準入、退出、加盟、獎懲等制度 ,從制度上保障聯盟的管理和利益;

            最后,通過聯盟與科研機構、咨詢公司、廣告公司、宣傳媒體形成合作,為聯盟提供整體發展戰略規劃,并未聯盟會員提供量身定制的市場推廣和營銷實戰培訓、促銷培訓等等,解決聯盟會員的“智力”和“借力”問題。

            現在,中糖巨購供應鏈平臺已經簽約300余家、合作商戶達到500戶。運營團隊正在開展進一步的合作開發,預計年底會再簽約5、600家商家和500戶商戶簽約,形成江蘇酒商聯盟千商聯盟、萬店合作態勢。

            聯盟只是一種渡過難關的手段,未來中糖巨購將以雄厚的資本做好加盟會員的后盾,從宣傳到促銷、售后服務、規劃、執行等全方位為有需求的會員提供服務,擺脫孤軍奮戰的局面,在市場大潮中能夠生存下來、發展起來,整個江蘇酒水經銷商能夠團結一心,把江蘇的名優產品推向全國、把全國的名優產品帶回江蘇,這才是中糖巨購成立酒商聯盟的初衷。

              關鍵詞:中糖巨購 經銷商  來源:紅高粱論壇  孫業亮
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