數(shù)據(jù)顯示，2017年，皇臺酒業(yè)糧食白酒產(chǎn)品營業(yè)收入約為0.39億元，占總營收比重82.42%，為其主要經(jīng)營產(chǎn)品，同比降幅高達30.73%，除此之外，葡萄酒產(chǎn)品營業(yè)收入約為0.05億元，占總營收比重11.03%，同比下降25.18%。
業(yè)內(nèi)人士向《財經(jīng)嘯侃》特約、獨家撰稿人王詣予表示，皇臺酒業(yè)在白酒行業(yè)發(fā)展過去的十年中，未能抓住行業(yè)發(fā)展的黃金十年，同時在行業(yè)深度調(diào)整之下、企業(yè)的白酒業(yè)務受到了沖擊之下，未能采取有效措施。
“競爭對手金徽酒在甘肅市場發(fā)力，以及漢武御、古河州等區(qū)域品牌在中低端的拓展，同時一線品牌中高端產(chǎn)品在甘肅市場的發(fā)力，勢必蠶食皇臺酒業(yè)從低端到中高端的市場”，業(yè)內(nèi)人士稱。
數(shù)據(jù)顯示，2016年，皇臺酒業(yè)對部分多年不用且滯銷產(chǎn)品的包裝及多年積壓的滯銷庫存商品提取大額存貨跌價準備3484.17萬元;2017年對不再使用的老款包裝物補計減值損失1844萬元。
隨著酒類行業(yè)市場格局變化，皇臺酒業(yè)自身調(diào)整舉措?yún)s出現(xiàn)滯后，競爭對手趁此發(fā)力，擴大營銷，搶占市場，對皇臺酒業(yè)造成不小沖擊，庫存劇增、商品堆積，這與其內(nèi)部經(jīng)營管理策略失調(diào)也有很大關系。
皇臺酒業(yè)在4月28日發(fā)布的2017年度業(yè)績快報中表示，營收之所以下降，主要是前任管理層離職前大肆進行以快速變現(xiàn)為目的的買贈促銷、讓利銷售、低價銷售活動，擾亂了產(chǎn)品價格體系，導致經(jīng)銷商庫存積壓嚴重，產(chǎn)品不動銷，而公司失蹤的大宗成品酒，或加劇了公司產(chǎn)品在主要銷售區(qū)域出廠價及市場價的倒掛現(xiàn)象，影響到 2017 年整體銷售收入。
知情人士也向媒體爆料，過去的10多年里，皇臺酒業(yè)大股東幾經(jīng)更迭，幾乎每次更迭都伴隨糾紛內(nèi)訌，多次出現(xiàn)前大股東及二股東狀告自己，原管理層甚至成為傀儡，無奈出局。
在持續(xù)糾紛內(nèi)訌中，皇臺酒業(yè)其他管理層也分崩離析。梳理發(fā)現(xiàn)，僅2016年、2017年兩年時間，皇臺酒業(yè)離職高管高達十余人。
其中包括董事長、副董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)、審計部負責人、董秘以及多位獨董、董事、監(jiān)事，以致皇臺酒業(yè)一度出現(xiàn)公司監(jiān)事會不足三人的情況。
白酒行業(yè)分析蔡學飛對此表示，皇臺酒業(yè)經(jīng)營業(yè)績慘淡，主要原因在于股東之間內(nèi)訌不斷，導致了皇臺酒業(yè)高層人員變動頻繁，無心經(jīng)營，使得酒企錯失了行業(yè)發(fā)展紅利期，對企業(yè)造成了不可挽回的傷害。而隨著西北酒企如金徽酒、青青稞酒、西鳳酒的不斷擴張，皇臺酒業(yè)自然節(jié)節(jié)敗退。
調(diào)整舉措滯后、經(jīng)營策略跑偏、主業(yè)低迷、債務纏身、內(nèi)訌不斷、分崩離析，這些影視劇般的劇情真實的發(fā)生到皇臺酒業(yè)身上，曾經(jīng)的“南有茅臺，北有皇臺”，令人唏噓。
但皇臺酒業(yè)方面仍對未來抱有期望，“受相關訴訟案件、存貨庫虧事件及相關人員涉嫌經(jīng)濟犯罪案件的負面影響，或?qū)緫?zhàn)略合作、重組進程、生產(chǎn)經(jīng)營、未來發(fā)展產(chǎn)生一定影響，但董事會及管理層有決心、有信心、有思路、有能力使企業(yè)起死回生，堅定不移地持續(xù)提升盈利能力與可持續(xù)經(jīng)營能力，朝最好的方向做最大的努力”。
未來，處于退市邊緣的皇臺酒業(yè)能否否極泰來，在競爭激烈的資本市場中能否“保殼”成功，仍處于未知。
