酒快到的客戶端上，也開始賣衛生紙了!
這是近期微酒記者在酒仙網旗下酒類O2O產品酒快到上發現的新跡象。
在酒快到3.1升級后的版本中，儼然寫著“3月10日，酒快到全新3.1版本正式上線。新版本對產品進行了大幅度的調整和優化，加入了很多有趣又能滿足多方面需求的功能……”等介紹。同時，在設置中，除了顯示附近小店可以配送諸如衛生紙等日用品外，也加入了吃什么菜等服務。
顯然，從2014年3月注冊成立，并開始運營至今一年多的時間后，酒快到這款酒水行業“O2O”移動客戶端產品，在運營模式上出現了困惑，并逐漸開始了低調轉型之路。
酒快到的前世今生
資料顯示，在酒仙網的規劃中，“酒快到”是一款連接廠商和消費者的平臺軟件，其目標是提高零售終端對消費者的服務能力。基于這樣的規劃，酒快到在過去一年的運營過程中，圍繞“O2O”兩點一線上做了大量的工作。
上游廠家資源的整合和構建方面：從目前來看，包括仰韶酒業、古越龍山、上海酒酷實業有限公司、上海富龍酒業銷售有限公司、伊力特邯鄲叢臺酒業、華龍酒業、衡水老白干、山東蘭陵美酒股份有限公司等企業均攜下游零售終端(或專賣店)進駐到酒快到的平臺上。
終端方面：酒快到曾表示，已有超過3萬家的酒類終端進駐到酒快到，這是2014年公布的數據，如果數據可靠，到2015年5月，進駐酒快到的終端肯定更多。5月5日、6日，微酒記者聯系不同城市的朋友，下載酒快到軟件后，搜索本地可配送產品的店鋪，能夠搜到附近有店鋪的并不多。即使酒快到在努力發展，不過目前開店的數量顯然并不足以支撐其全國化的運營。
消費者方面：酒快到方面表示，酒仙網累計數百萬的用戶，可與酒快到共享。
酒類O2O的重生之路?
從酒快到的構想來看，“酒快到”是想將本地生活圈中的酒類商鋪資源進行全面整合，包括酒類專賣店、連鎖店、便利店、超市和煙酒行，這些零售終端此前大多各自為政，在線下消費者引流和服務方面缺乏不足。整合之后，消費者通過“酒快到”客戶端，就可以查詢到距離自身位置最近的店鋪信息以及產品信息，下單后可在數分鐘內拿到商品。這將為消費者提供了更好的購酒選擇和更直接的消費體驗，同時還會縮短整個產業鏈條，提高渠道效率，降低運營成本。
從構想來看，酒快到的運營模式是沒有問題的，但是，為何此次酒快到升級版卻發生了重大改變呢。
微酒記者從酒仙網相關負責人處了解到，酒快到在運營中發現，酒類是低頻次消費品，而消費者的購買需求多集中在煙、飲料等日常消費品上。如果僅僅以酒水銷售為主，其消費者黏性不夠。另一方面，該人士認為，目前出現了一個“愛先鋒”的APP，走的是便利店、超市O2O路線，酒類銷售也被涵蓋其中，面臨不同的競爭環境，酒快到應該做出正確的應變。
據微酒記者了解，酒快到此次升級，是將此前進入酒快到客戶端的名煙名酒店、便利店、連鎖店內更多的產品導入酒快到客戶端，除了酒水外，零售終端中的各類生活用品在酒快到客戶端上也可以購買。
此舉的目的就是要提升消費者對酒快到的使用頻次，強化用戶的粘性，將酒快到進一步向平臺化方向發展。
不過問題又來了。如果酒快到的升級的方向是平臺化移動客戶端，那么微信、淘寶、京東，未來都有可能是酒快到必然面臨的競爭對手。
作為酒水行業第一款定位于酒業O2O移動客戶端的軟件，微酒認為酒快到的前景尚未可知，不過對其一直進行的探索值得給予掌聲。
