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            洋河互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略盛宴:2015發(fā)力O2O、B2C雙模式

            2015-04-22 15:40  中國(guó)酒業(yè)新聞  佳釀網(wǎng)  字號(hào):【】【】【】  參與評(píng)論  閱讀:

            4月20日,由蘇酒集團(tuán)舉辦的“雙溝1955封藏大典”,為行業(yè)演繹了一場(chǎng)奇跡般的“互聯(lián)網(wǎng)+下的白酒盛宴”。在記者看來(lái),這場(chǎng)4000多人參與的大典不僅是蘇酒集團(tuán)是互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用手段的成功,更是其創(chuàng)新思維的演繹。

            在本屆大典上,記者也有幸和洋河高管溝通,了解到洋河2014年互聯(lián)網(wǎng)化的成果及2015年的布局。

            2014年,洋河完成超3000家終端聯(lián)盟配送點(diǎn)

            在本次封藏大典中,透露了一個(gè)強(qiáng)烈的信號(hào):蘇酒集團(tuán)的互聯(lián)網(wǎng)化信心是非常堅(jiān)定的。蘇酒集團(tuán)董事局主席張雨柏也在公開(kāi)場(chǎng)合表示:“互聯(lián)網(wǎng)不僅是一個(gè)渠道,更是一種思維,我們會(huì)堅(jiān)持走下去。”

            “誰(shuí)也不能忽視洋河的互聯(lián)網(wǎng)化速度。”有行業(yè)人士認(rèn)為,在2014年,盡管許多上游企業(yè)開(kāi)始著力打造互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),甚至不少企業(yè)還專(zhuān)門(mén)成立了電商事業(yè)部。

            然而,真正在互聯(lián)網(wǎng)化過(guò)程中有所成效的并不多,而洋河無(wú)疑是最值得肯定的企業(yè)之一。從洋河在2014年的互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)作中及對(duì)行業(yè)產(chǎn)生的影響中,可以看出幾分端倪:

            回溯整個(gè)2014年,洋河憑借O2O模式打造的“洋河1號(hào)店”取得非常不錯(cuò)的市場(chǎng)效果:

            一、完成全國(guó)化布局:覆蓋全國(guó)23個(gè)省、102個(gè)市,終端聯(lián)盟配送點(diǎn)超3000家;

            二、全面實(shí)現(xiàn)“三超”:注冊(cè)會(huì)員超量(10.1萬(wàn)員)、推廣超前、銷(xiāo)售超額(完成比例為111.09%)。

            除去線上網(wǎng)絡(luò)、客戶(hù)的拓展,洋河在線下組織了各種事件營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),以增強(qiáng)與消費(fèi)者的黏度:如邀請(qǐng)當(dāng)紅藝人陳偉霆代言洋河1號(hào),5月底江蘇首屆美酒節(jié),8月份6省22城聯(lián)動(dòng)促銷(xiāo),舉辦9.19美酒節(jié);舉行10.29全國(guó)上線美酒節(jié)等。

            不可否認(rèn),就洋河在2014年的互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)程來(lái)看,其所具備的包容、自由的企業(yè)特點(diǎn),與許多傳統(tǒng)企業(yè)相比更加靈活、更加務(wù)實(shí),這一特點(diǎn)也使得洋河能在互聯(lián)網(wǎng)浪潮撲來(lái)之前做出積極的反映。

            2015年,洋河發(fā)力O2O、B2C“雙模式”

            那么,2015年,洋河的互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)程又將如何演繹呢?據(jù)了解,在2015年,洋河將進(jìn)行O2O和B2C“雙模式”發(fā)力:

            首先,O2O模式,展開(kāi)三大工程:

            一、百城萬(wàn)店工程:即推進(jìn)江蘇及新江蘇版塊市場(chǎng)約100個(gè)城市,打造超10000家高質(zhì)量配送服務(wù)的終端店;

            二、微店分銷(xiāo)工程:即以員工和促銷(xiāo)員為核心單元,立足于微信朋友圈進(jìn)行銷(xiāo)售模式;

            三、跨界合作工程:簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是到用戶(hù)活躍度、接觸度較高的地方去,如與快遞、婚慶、餐飲、社區(qū)及區(qū)域性網(wǎng)站登公司或機(jī)構(gòu)進(jìn)行跨界合作。

            其次,B2C模式,將進(jìn)一步豐富電商渠道產(chǎn)品線,擴(kuò)大洋河在主流B2C平臺(tái)的品牌占有率。

            在與洋河股份互聯(lián)網(wǎng)中心相關(guān)負(fù)責(zé)人交流時(shí),他表示:“今年在三大工程打造中,將重點(diǎn)傾向于終端店的建設(shè)。O2O必須要有線下,才能有效地動(dòng)起來(lái)。”

            同時(shí),他也強(qiáng)調(diào):“蘇酒集團(tuán)的互聯(lián)網(wǎng)化,不只是一個(gè)洋河1號(hào)店,更不只是一些互聯(lián)網(wǎng)傳播手段的應(yīng)用。互聯(lián)網(wǎng)化是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程,目前不管是專(zhuān)業(yè)的酒類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)還是由企業(yè)自主打造的O2O,都沒(méi)有一個(gè)成熟的樣板,所以,互聯(lián)網(wǎng)化的前行是很困難的,還需要較長(zhǎng)時(shí)間的嘗試和完善。但需要明確的是,洋河的互聯(lián)網(wǎng)化之路是堅(jiān)定的。”

              關(guān)鍵詞:蘇酒 洋河 互聯(lián)網(wǎng)  來(lái)源:糖酒快訊  佚名
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