營收同期增長超過100% 小村外增長標桿是如何煉成的？(2)

戰(zhàn)略四：大伙伴計劃——圍繞二八原則，通過對一萬家核心終端的打造，對企業(yè)不僅實現(xiàn)了品牌銷量雙豐收，更為企業(yè)市場管理下層提供的經(jīng)驗和模式。
 

在圍繞四大戰(zhàn)略進行不斷推動和執(zhí)行的過程中，為了保證戰(zhàn)略順利的執(zhí)行，圍繞企業(yè)運作，在人財物力四大方面同時進行了一系列的優(yōu)化：

狠抓基礎(chǔ)工作——扎實小村外終端工作基礎(chǔ)，對終端作業(yè)指標實現(xiàn)量化。

狠抓團隊計劃和績效——明確小村外員工團隊管理/計劃/考核機制，以體系育人。