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            五糧液系列酒目標明年100億 李曙光回歸的第二戰(zhàn)場?

            2017-06-26 08:51  中國酒業(yè)新聞  佳釀網(wǎng)  字號:【】【】【】  參與評論  閱讀:

            2017年,對于五糧液來說,開啟了二次創(chuàng)業(yè)、對標先進的新征程。從目前透露出來的信息來看,華東市場與系列酒是五糧液的兩大重要看點。

            因為五糧液高層再度明確:十三五末,大系列酒(包括五糧醇、五糧特頭曲、五糧春、綿柔尖莊等)要實現(xiàn)銷售規(guī)模200億,實現(xiàn)五糧液與五糧系產(chǎn)品的雙驅(qū)戰(zhàn)略。而在2018年,大系列酒版塊要實現(xiàn)百億目標。

            從目前來看,百億目標中,宜賓五糧液系列酒品牌營銷有限公司占據(jù)著最重的任務(wù)。2017年、2018年乃至更遠的時間里,五糧液系列酒將如何布局,將走向何處,是業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點。

            6月21日,微酒記者前往宜賓五糧液股份公司,對該問題進行深度采訪,揭開五糧液系列酒的下一站。

            五糧液系列酒目標明年100億 李曙光回歸的第二戰(zhàn)場?

            01、鐵腕梳理與優(yōu)質(zhì)引進并重

            五糧液系列酒公司,肩負著管理總經(jīng)銷商品牌的重任,于是其一言一行備受關(guān)注。

            2015年10月17日,股份公司子公司五糧液系列酒營銷公司正式掛牌,其對總經(jīng)銷品牌的梳理沒有停留。

            據(jù)微酒記者采訪獲悉,2016年至今,系列酒公司已經(jīng)清理退出18個總經(jīng)銷品牌,近2000余個條碼。

            “從營銷公司成立至今,大概清理了近一半的條碼。”相關(guān)人員向微酒記者介紹道。

            然而,在系列酒公司看來,其目的并未達到。

            “在清理總經(jīng)銷品牌的道路上,我們沒有數(shù)量上的目標,只有一個目的。那就是通過制度化的管理,按標準嚴格減少不合規(guī)品牌數(shù)量,達到凈化系列酒環(huán)境的目的。只有凈化環(huán)境了,我們才能吸引更多的優(yōu)質(zhì)總經(jīng)銷商進入系列酒隊伍。才能幫助每一個總經(jīng)銷品牌商做大自己的事業(yè)。”系列酒公司總經(jīng)理徐強向微酒記者介紹道。

            為此,據(jù)了解,時至年中之時,五糧液系列酒公司近日將根據(jù)2016年出臺的《總經(jīng)銷品牌經(jīng)銷商準入、分級、經(jīng)營和清退標準》,清退一批總經(jīng)銷品牌。“在凈化系列酒環(huán)境這條路上,我們非常堅定。”徐強表示。

            在徐強看來,凈化環(huán)境的目的是為了引進優(yōu)質(zhì)、有能力的酒商進入。“只有把投機商清理出去,把規(guī)則、制度落到實處,優(yōu)質(zhì)酒商才愿意進來,真正達到強強聯(lián)合。”

            而在引進數(shù)量上,依然沒有目標,只有開發(fā)少于清退與進來一個做好一個的目的。

            為了確保進來一個成就一個,去年,系列酒公司對總經(jīng)銷品牌實行了7級管理制度,不同等級,對應不同經(jīng)營狀況的品牌,給予不同力度的資源傾斜。

            “在系列酒的規(guī)劃中,我們要打造1個20億品牌,2到3個10億品牌和5到10個1億品牌。這樣的目標必須是廠商共同努力的結(jié)果。”徐強介紹道

            02、1+4產(chǎn)品矩陣滿足消費者欲望

            在系列酒板塊中,自營是另外一個重中之重。在系列酒公司的規(guī)劃中,到十三五末,自營與總經(jīng)銷商品牌的銷量占比應該為1:1。

            采訪中,徐強認為目前系列酒公司定位非常明確,就是要做同價位性價比最高的產(chǎn)品。而該定位適用于總經(jīng)銷及自營品牌。

            這樣的壓力,對于自營品牌來說是巨大的。據(jù)悉,今年,系列酒公司剛剛確定了1+4的系列酒自營品牌矩陣。1指綿柔尖莊,4則指定位于次高端價位的五糧人家和友酒,定位于中低端的百家宴以及創(chuàng)新類產(chǎn)品火爆。“目前綿柔尖莊和五糧人家已經(jīng)面市,其他三款正在快速推進中。” “每一個品牌都有著不同的定位,他們同樣必須成為同價位中性價比最高的產(chǎn)品。”徐強表示。

            在自營產(chǎn)品中,綿柔尖莊無疑被放在了最核心的位置上。系列酒公司更是主動提出了百億尖莊的長期目標。

            而根據(jù)中短期規(guī)劃,綿柔尖莊將在2017年實現(xiàn)在山東、河南市場億元的目標。“在今年億元省之后,2018年,我們將啟動億元市、千萬縣建設(shè)工程。”徐強表示。

            對于自營產(chǎn)品來說,其價格定位與地方酒企產(chǎn)生著直接沖突,在徐強看來,五糧液系列酒沒有競爭者,只有標兵。“我們與其他深入終端進行推廣的品牌相比差距很大,沒有任何資格以大公司、大品牌自居,唯有學習學習再學習。”

            “系列酒公司在人員數(shù)量上是無法與其他酒企相抗衡的,我們需要通過自身的服務(wù)來發(fā)揮各地優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的力量,以推進市場的發(fā)展。”相關(guān)人士介紹道。

            關(guān)鍵詞:五糧液 系列酒 李曙光  來源:微酒  佚名
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