仰韶發(fā)力是偶然成就 還是必然成全？

在烏鎮(zhèn)千商大會(huì)上，仰韶酒業(yè)榮獲首屆中國(guó)酒業(yè)“華商獎(jiǎng)”引發(fā)行業(yè)關(guān)注。這個(gè)地方品牌憑借自己的影響力進(jìn)入全國(guó)視野，一時(shí)間與會(huì)人員議論紛紛。喝過(guò)這個(gè)品牌、聽(tīng)過(guò)這個(gè)品牌、見(jiàn)證過(guò)這個(gè)品牌的業(yè)內(nèi)人士，都談起了對(duì)這個(gè)品牌的認(rèn)知與看法。

到底是什么力量，把這個(gè)品牌推向了市場(chǎng)認(rèn)可與消費(fèi)認(rèn)知的風(fēng)口呢?在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，記者特意回避了行業(yè)會(huì)議中常見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)人物，隨意采訪了幾個(gè)酒類(lèi)行業(yè)企業(yè)中的資深大咖，他們的看法與思考，或許更能完整地洞悉仰韶這個(gè)品牌的真正落地性競(jìng)爭(zhēng)力。

龍江家園營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理吳鳳力：

仰韶酒業(yè)之所以在行業(yè)中聲譽(yù)與影響力越來(lái)越大，與他們企業(yè)的整體發(fā)展和融合密不可分，這個(gè)企業(yè)幾乎沒(méi)有孤軍奮戰(zhàn)的現(xiàn)象。仰韶酒業(yè)在鄭州市場(chǎng)基礎(chǔ)工作非常扎實(shí)，渠道管理、市場(chǎng)把控、維護(hù)響應(yīng)、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，非常值得我們行業(yè)企業(yè)學(xué)習(xí)。消費(fèi)者的美譽(yù)度都很高，尤其彩陶坊的種種推廣與傳播，幾乎強(qiáng)勢(shì)到?jīng)]有第二品牌在同一市場(chǎng)這么火而穩(wěn)健。這樣強(qiáng)勁的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，不是靠廣告所能達(dá)到的效果，而是真正讓產(chǎn)品在市場(chǎng)中行走與說(shuō)話(huà)的結(jié)果。

汾酒集團(tuán)品牌部柳靜安部長(zhǎng)：

仰韶酒業(yè)能夠在行業(yè)調(diào)整期中走到前面去，是一件很了不起的事情。他們身上很多東西值得我們這些大型國(guó)有企業(yè)學(xué)習(xí)，不是說(shuō)我們沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，而是我們沒(méi)有很好的發(fā)力。中小企業(yè)的劣勢(shì)，往往也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中的優(yōu)勢(shì)，他們決策快，執(zhí)行快，調(diào)整快，市場(chǎng)反應(yīng)的靈敏度與行動(dòng)力能夠很好的結(jié)合在一起。比如仰韶的市場(chǎng)步伐，總是能夠在不同的時(shí)間卻剛好的節(jié)點(diǎn)行動(dòng);比如他們品牌傳播的速度，總能在第一時(shí)間做出媒體引領(lǐng)而無(wú)需層層審核，在行業(yè)企業(yè)中基本處于前列。這都是我們大型企業(yè)尤其是國(guó)有大型企業(yè)需要反思與學(xué)習(xí)的地方。一個(gè)企業(yè)偶爾高速發(fā)展也許是產(chǎn)品與市場(chǎng)機(jī)遇的偶然成就，但是一連幾年都保持30%的高速發(fā)展，就一定是其諸多優(yōu)勢(shì)結(jié)合發(fā)力的必然成全。

酒客來(lái)董事長(zhǎng)鹿申：

仰韶酒作為陶香型的代表，無(wú)論瓶型、酒質(zhì)、還是營(yíng)銷(xiāo)，都具有很強(qiáng)的行業(yè)話(huà)語(yǔ)權(quán)與市場(chǎng)定價(jià)能力，這是豫酒的幸事。與代理商合作方面，能夠與時(shí)俱進(jìn)，不放棄所有為市場(chǎng)加分的探索。為消費(fèi)者考慮的則更多更周全，“你喝酒，我送代駕”等經(jīng)營(yíng)理念深入人心，為產(chǎn)品與品牌的市場(chǎng)影響力加分不少。從酒客來(lái)與仰韶酒的合作方面，充分體現(xiàn)了以侯建光董事長(zhǎng)為代表的仰韶高層高瞻遠(yuǎn)矚，具有現(xiàn)代而超前的發(fā)展眼光，認(rèn)為未來(lái)酒水流通發(fā)展一定離不開(kāi)連鎖酒行，020是酒水連鎖最佳發(fā)展形式，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)數(shù)據(jù)分析，實(shí)施線(xiàn)上線(xiàn)下一體化，渠道下沉貼近消費(fèi)者，才不會(huì)與時(shí)代割裂。這是仰韶兼收并蓄努力發(fā)展的重要原因與路徑，他們的成功，具有一定的行業(yè)標(biāo)桿意義與創(chuàng)新精神。

外界的評(píng)論是客觀的，內(nèi)部的努力是主動(dòng)的。仰韶的成就與成全，不是天賜，而是人為。

仰韶酒業(yè)營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理衛(wèi)凱，是一個(gè)跨行跨界的奇才，也是一員攻城略地的虎將。他的思想力與行動(dòng)力，讓董事長(zhǎng)侯建光的產(chǎn)業(yè)研究與企業(yè)戰(zhàn)略得到了完美的結(jié)合。這樣一個(gè)企業(yè)的發(fā)展后勁，在行業(yè)中不為多見(jiàn)。

在中國(guó)千商大會(huì)烏鎮(zhèn)酒業(yè)峰會(huì)分論壇之“創(chuàng)時(shí)代論壇”上，衛(wèi)凱與長(zhǎng)江商學(xué)院客座教授霍祥明等“三方論道”共話(huà)“工匠精神”表示，工匠性格是工匠精神外在表現(xiàn)，它主要體現(xiàn)三個(gè)概念。第一，是對(duì)一件事情充滿(mǎn)興趣與熱愛(ài);第二，做這件事情要有持之以恒的精神;第三，要有百折不饒的堅(jiān)強(qiáng)與忍耐。做好“工匠”也要具備資源的三個(gè)支撐：一是金錢(qián)的支撐，二是技術(shù)的支撐，三是需要時(shí)間去傳承。而這些核心的企業(yè)發(fā)展要素，正是被行業(yè)譽(yù)為“董事長(zhǎng)中的專(zhuān)家，專(zhuān)家中的董事長(zhǎng)”的仰韶酒業(yè)董事長(zhǎng)侯建光所一直堅(jiān)守與倡導(dǎo)的“執(zhí)業(yè)興業(yè)”精神。

作為豫酒的品質(zhì)標(biāo)桿企業(yè)，仰韶多年來(lái)秉承“工匠精神”引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、積極科研創(chuàng)新，生產(chǎn)出具有行業(yè)話(huà)語(yǔ)權(quán)的中華陶香型白酒，受到了市場(chǎng)的認(rèn)可與好評(píng)。2012年～2015年，借勢(shì)獨(dú)創(chuàng)的香型優(yōu)勢(shì)與“工匠精神”的品質(zhì)魅力，仰韶彩陶坊風(fēng)靡中原，取得了連續(xù)四年逆勢(shì)增長(zhǎng)超30%的業(yè)績(jī)，被中國(guó)酒業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)譽(yù)為是“豫酒工匠精神的集大成者。”

這樣不“看天吃飯”的企業(yè)，是偶然的成就，還是必然的成全?行業(yè)面上有眼，你我心中有數(shù)!