2015年6月18日，以“改變，從現在開始”為主題的“2015杜康新品發布暨合作伙伴峰會”在洛陽歌劇院舉行。會上，除了對酒祖杜康與綿柔杜康兩大系列產品進行升級之外，還推出了杜康1號、杜二、綿柔原漿等戰略性新品。
杜康銷售公司總經理馬金全表示，從整個宏觀環境與產業環境來看，目前白酒正處于“弱復蘇”的態勢，杜康只有堅持創新和變革，才能立于不敗之地，在消費者主權時代，創新產品才是重中之重。消費者主權時代 多維度布局市場此次發布會上亮相的杜康產品，有著明顯的消費針對性。針對70、80后消費人群量身打造了200-300元價位段的中端白酒——“杜康1號”。該產品在品相上采用了豫劇臉譜作為外包裝，并創新性地為每一瓶酒配備了一支100%的蟲草粉，體現杜康對個性灑脫、正處于拼搏進取階段的70、80后在健康方面的關愛與呵護。
盡管部分經銷商對“白酒配蟲草”這一形式會否給予消費者以該產品為保健酒的疑慮，但絕大多數經銷商對廠家的創新持樂觀態度，一名與會經銷商表示：“白酒與蟲草的搭配，滿足了消費者對健康與高品質生活的追求，也提升了產品的附加值，是符合當下‘健康飲酒’趨勢的。”除“杜康1號”之外，杜康還推出了“綿柔原漿“系列產品，這是一款針對“綿柔”與“原漿”消費趨勢的戰略產品。馬金全表示，當白酒回歸到大眾消費時代，對于廣大消費者來說，白酒已成為日常生活的“助興“小酌，而不是”喝大酒“的豪飲。因此，綿柔口感的白酒日益受到大眾消費者的青睞，此次杜康推出”綿柔原漿“正是為了滿足消費者這一需求。
此外，杜康還推出了聚焦年輕消費者的小酒產品“杜二”。
全面改革 采用“精益化管理”
據了解，早在2014年下半年，杜康銷售公司總經理馬金全就企業內部的管理體系、營銷體系、組織模式等各方面進行了深入改革，先后導入了“696”營銷思維工程、市場組織方面倡導雙核驅動的1+4+N模式等，建立起了一個高效的市場營銷系統。
“先解決思維，再解決組織架構匹配的問題。通過思想統一、資源定位配置和后勤保障等系統構建一支能打硬仗的部隊之后;不但如此，還要將這支部隊的‘指揮部’搬到市場一線去。”馬金全說。
為應對行業變革，杜康首次采用了“精益化管理”的概念，對組織架構進行了大刀闊斧的調整，降低了渠道長度，極大地提升了為經銷商服務的效率，從而激發出杜康活力與潛能。
白酒新常態 杜康力圖做到“6化”
另外，針對經銷商關心的市場費用問題，杜康將力圖做到“6化”，即真實化、有效化、快捷化、書面化、科學化、流程化，逐步建立起完善的市場費用機制。
馬金全表示：“在紛繁復雜的局勢中，唯有改變，才有未來。恰如達爾文所說的‘生存下來的物種不是最強壯，也非最聰明的，而是最能夠適應變化的’。杜康要通過持續有效的改變來適應不斷調整的行業，力求在中低速發展的新常態中取得突破，再創杜康酒祖的輝煌”。
