2017年迎駕貢酒四大舉措
2017 年，迎駕貢酒在“管理和工藝創新，技術和產品升級，確保增長”的經營方針指引下，面對競爭日益激烈的市場環境，堅持“品牌引領、全國布局、深度分銷”的營銷戰略。
改革與創新銷售模式、生產模式和管理模式，充分運用信息化手段，不斷提升生產機械化和自動化水平，提升生產效率和產品品質，不斷提高運營效率，激發新狀態、展現新作為，實現經營業績穩步增長。為此將重點做好以下工作：
1、加強銷售管理，深化市場推廣度;適時調整產品結構，進一步完善價格體系;建立起適應市場變化的組織架構，完成渠道重心調整，強化客戶管理，構建迎駕標準;以區域引領為引擎，帶動全國市場統籌發展。
2、全面貫徹落實 “十六字”管理方針，以風險和價值為導向，加強內部管理，繼續修訂完善企業各類制度，完善治理機制和運營機制;完善預算控制，全面實施財務集中核算系統，提高會計處理電算化程度，促進財務職能轉型升級;進一步完善生產制造系統，利用信息化手段，促進成本管理精細化。
3、扎實推進重點項目，推動生產再上新臺階，進一步完善企業技術中心建設，優化優質酒陳釀老熟及配套設施技術改造;加大基酒釀造研發投入，用“工匠精神”去創新和超越，不斷給迎駕古法傳統釀造工藝輸送新的血液，充分利用實施募投項目增加的基酒儲存能力，加速基酒陳熟老化，提高基酒品質;加大配套產業生產機械化和自動化技改力度，提高生產自動化、智能化水平。
4、堅持文化引領，繼續開展體驗式營銷活動，宣傳“最美酒廠”;以洞藏產品為主導，舉辦不同類型的品牌活動，培育核心消費群;加強與地面頻道、衛星頻道的互動合作，搭建新媒體平臺，提高自媒體運營效率。豐富員工的業余生活，營造蓬勃積極的文化氛圍，創新晉升模式，優化福利設計，讓更多的員工擁有獲得感、幸福感和共享感。
迎駕貢酒全國化面臨兩個方面要努力
智邦達營銷咨詢副總經理賈爽分析說，安徽白酒消費升級，低端消費群體在縮小，中檔、中高檔酒逐漸主場主流，白酒消費者面臨高齡化趨勢，加之白酒的消費量的減少，迎駕貢酒面臨著市場需求變化風險。
白酒分析師蔡學飛表示，“迎駕”白酒品牌雖然在安徽等區域市場居于優勢地位，但在全國市場一線白酒品牌相比，品牌知名度、美譽度、影響力尚存一定差距，若迎駕不能持續有效提升“迎駕”品牌價值、加大品牌推廣力度，將可能導致消費者對公司品牌的認知度下降，進而影響公司迎駕貢酒系列白酒產品的銷售。
