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            召開經(jīng)銷商大會 宋河發(fā)布2017河南市場戰(zhàn)略

            2017-02-23 09:46  中國酒業(yè)新聞  佳釀網(wǎng)  字號:【】【】【】  參與評論  閱讀:

            3月22日,宋河酒業(yè)2017年全國經(jīng)銷商大會在湖南張家界召開,來自全國的三百多位經(jīng)銷商代表參與了本次大會。同時,河南省酒業(yè)協(xié)會會長熊玉亮,宋河酒業(yè)股份有限公司總裁朱景升,副總裁兼生產(chǎn)基地總經(jīng)理劉新田、副總裁兼宋河實業(yè)公司總經(jīng)理朱國恩,財務(wù)總監(jiān)魏慶明等宋河酒業(yè)新領(lǐng)導(dǎo)班子也參加了大會。在會上,宋河酒業(yè)新領(lǐng)導(dǎo)班子核心成員分別發(fā)表講話!綜合新領(lǐng)導(dǎo)班子的發(fā)言,2017年的宋河給我們一個整體感覺就是——重構(gòu):重構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子,重構(gòu)生產(chǎn)與銷售關(guān)系,重構(gòu)廠商關(guān)系,重構(gòu)營銷團(tuán)隊,打造出一個新宋河!

            01、用腳丈量市場,前置、聚焦投入

            會議首先由宋河酒副總裁兼實業(yè)公司總經(jīng)理朱國恩做營銷報告,這位年輕的法學(xué)研究生此前已經(jīng)在宋河酒業(yè)的鹿邑大曲事業(yè)部歷練了一年,提出要俯下身子做市場,用腳丈量市場的作戰(zhàn)口號!他還坦言,目前在豫酒中,宋河整體規(guī)模雖然還保持最大,但有些兄弟企業(yè)在某些方面做得很不錯,宋河要警醒。同時從河南來看,雖然宋河已經(jīng)實現(xiàn)全省化,市場存量大,但仍然沒有達(dá)到那種強(qiáng)勢的以點帶面的市場局面。

            他的報告著重談了對2017年的規(guī)劃,“目前還不敢說創(chuàng)立新模式,在酒行業(yè)中模式創(chuàng)立很難,我們要摸索出適合宋河發(fā)展的新方法、新路徑。”他說,2017年,宋河的母公司——輔仁集團(tuán)準(zhǔn)備在酒業(yè)方面投入戰(zhàn)略資源,要在河南打大仗、打硬仗!

            首先,要實現(xiàn)資源的前置性投入,逐步打破原有的“經(jīng)銷商回款多少,我就相應(yīng)投入多少”的市場投入方式,公司會選擇優(yōu)質(zhì)客戶、重點市場進(jìn)行前置、重點投入。同時他強(qiáng)調(diào),這種策略會循序漸進(jìn)地推進(jìn),一定要謹(jǐn)慎。顯然,在市場操作策略上,破和立不是朝夕之間的事情。

            其次,要聚焦優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商和重點市場,“宋河要提高客戶的整體盈利能力,同時要培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)客戶,你敢拼、會拼,酒廠就會比你更敢投入,我們的資金、人員就會向你靠攏”。

            第三,要加強(qiáng)終端基礎(chǔ)建設(shè),他提出了三個標(biāo)準(zhǔn):隨處可見,排面最大,生動化最好。他以在鹿邑大曲的工作經(jīng)歷為案例,講了諸多自己的感受,深感自身團(tuán)隊建設(shè)的必要性,“在一個區(qū)域市場上,經(jīng)理跟我匯報說已經(jīng)做了2000個終端,但競品卻做了4000多個,并精確到個位數(shù)。別人能做到,我們就一定要做到,而且在河南要做得比任何人都要好!”

            第四,要利用集團(tuán)戰(zhàn)略資源打造中高端大單品,同時要適時推出新品,比如在國字號基礎(chǔ)上延伸新品!

            第五,在品牌傳播上,要集中優(yōu)勢、精確傳播,注意和消費者互動,注重創(chuàng)意傳播。多年來,宋河在創(chuàng)意、創(chuàng)新傳播方面其實一直在探索。

            第六,打造廠商新型合作關(guān)系。宋河提出要擴(kuò)容大客戶俱樂部,當(dāng)然前提是扶植大商。在這方面,朱國恩也給出了具體辦法,比如嚴(yán)懲竄貨,“誰耕耘,誰收獲,惡意竄貨的一次重罰,第二次直接取消經(jīng)銷資格。”這么做目的其實就是為真心做市場的大商提供土壤。

            最后一點就是宋河自身組織的優(yōu)化,朱國恩提出要“宰相出于州縣”,要從基層培養(yǎng)優(yōu)秀經(jīng)理,從而讓中層經(jīng)理隊伍的競爭性提高。

            朱國恩還談到了省外市場,目前省外市場占比在20%~30%。對于省外市場,宋河的策略是穩(wěn)步拓展、積極探索,提高品牌美譽度和品牌氛圍,為全國化打基礎(chǔ)。

            從宋河酒公司副總裁兼生產(chǎn)基地總經(jīng)理劉新田的講話中,酒說記者也發(fā)現(xiàn)宋河生產(chǎn)基地的市場化意識非常強(qiáng),基地方面規(guī)劃,2017年宋河在整個周口地區(qū)(也是宋河酒廠所在區(qū)域)要組織消費者到酒廠游,這個工作要深化到鄉(xiāng)村一級。通過類似活動,再配合銷售的強(qiáng)化,爭取打破長期以來宋河的燈下黑現(xiàn)狀。其實在會上發(fā)言的河南酒業(yè)協(xié)會會長熊玉亮的講話中也給宋河提出建議,要強(qiáng)化對根據(jù)地市場的打造!在酒說看來,周口作為一個千萬級人口的大市,乃是宋河未來發(fā)展的超級糧倉,任何一個區(qū)域強(qiáng)勢品牌的成長都離不開產(chǎn)地市場的精耕。

            關(guān)鍵詞:豫酒 宋河 經(jīng)銷商大會  來源:酒說  高永
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