2月19日，酒業家記者獲悉，貴州茅臺集團于2月18日下發《茅臺集團關于全面停止定制、貼牌和未經審批產品業務的通知》，要求全面停止包括茅臺酒在內的各子公司定制、貼牌和未經審批產品所涉業務，相關產品和包材在未經集團允許的情況下，就地封存，不再生產和銷售。
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此外，茅臺集團在文件中還對旗下白金酒公司做出重罰，根據“通知”，茅臺集團白金酒公司在生產經營中屢次違反茅臺集團品牌管理規定，近日又出現重大違規行為，對茅臺的品牌聲譽造成了嚴重影響。茅臺集團決定不再授權白金酒公司使用集團知識產權，生產業務由保健酒業公司接管。
值得注意的是，春節剛過，茅臺方面便以集團的名義放出如此大招，由此可見茅臺集團在品牌管理方面的“零容忍”。同時規定全面停止包括茅臺酒在內的各子公司定制、貼牌和未經審批產品所涉業務，也可看出這一舉措將會讓茅臺的品牌力更加集中。
行業分析人士認為，在這個時間節點出臺這樣一份通知，可以看出茅臺已經在謀劃后千億時代，伴隨著茅臺集團千億目標的實現，后千億時代茅臺的發展動力將更加依靠品牌力來帶動，讓品牌和產品更聚焦，集中資源和精力做強做大主業。
事實上，此前，茅臺已經有諸多舉動。2017年9月，新《茅臺集團品牌管理辦法》發布實施，要求每個子公司保留不超過10各品牌，每個品牌不超過10個條碼。這一舉措清理了大量分散茅臺品牌力的產品和條碼。隨后，茅臺在品牌管理上不斷精細化管控，一直以來從未間斷。
據酒業家此前報道，截止2018年4月19日，茅臺集團各子公司共保留51個品牌，產品321款。相對比之下，自2017年上半年開始品牌“瘦身”到2018年4月，茅臺集團共清理掉了163個品牌、2068款產品，幅度分別達到76.17%和86.56%。
值得注意的是，在品牌管控，實施“品牌瘦身”之外，茅臺集團也在對自身進行“瘦身”。2018年7月，茅臺便宣布著力清理整頓分、子公司，并明確將清理整頓51戶分、子公司，要求茅臺集團的管理層級原則上將基本控制在三級以內，不再設立四級及以下分、子公司。
酒業家記者了解到，截止目前，要求被清理整頓的51戶分、子公司清理整頓工作即將完成，已完成對大部分分、子公司的清理整頓。
結合本次茅臺集團發文全面停止貼牌、定制等業務的舉動來看，在即將實現“千億茅臺”目標，進入后千億時代的時間節點上，茅臺集團聚焦和做大做強主業，讓品牌力更聚焦，讓自身卸包袱，輕裝上陣的目標即將實現。正如李保芳所說，茅臺能有今天的發展，根源就在于這瓶茅臺酒。
